为纵深推进集团安全生产治本攻坚三年行动落地见效，统筹抓实2026年安全生产月与夏季安全生产管控各项工作，6月3日，合肥产投集团召开治本攻坚三年行动工作推进会暨安全生产月启动会、夏季安全生产工作部署会。集团副总经理苏孙铭主持会议，集团安全生产部、各子公司分管负责人、安全管理部门负责人参加会议。

会议集中传达学习习近平总书记关于安全生产事故的重要指示批示、全国安全生产月相关会议精神及市国资委安全生产工作部署要求，系统复盘集团治本攻坚三年行动阶段性工作成效，统筹部署本年度安全生产月系列活动及夏季安全生产重点管控任务。

会议指出，现阶段集团安全管理制度框架持续完善，各类专项整治有序落地，但对标治本攻坚目标及夏季复杂安全形势要求，仍存在短板弱项。当前夏季高温与生产经营高峰期叠加，各单位必须严守安全生产红线，守住安全生产底线。

会议强调，下一步，集团安全生产工作将紧扣治本攻坚与夏季安全管控目标，从重点任务落地、长效机制构建、安全管理提质升级三个维度统筹谋划、一体推进。一是抓实三个重点，筑牢现场安全底板。全面推行隐患上报奖励机制，借鉴标杆单位落地经验，破解制度落地不均衡问题；从严规范安全生产费计提、审批全流程，资金聚焦隐患整改等刚需领域；全面复盘现有应急演练短板，立足各业态风险优化演练方案，杜绝照本演练的形式主义，切实提升应急实操水平。二是健全三项机制，织密闭环监管网络。落地安全提示函预警督办制度，实行清单化整改、全周期督导、销号式管理；常态化组织交叉检查，借力互查互补深挖隐蔽隐患；落地安全生产月报报送制度，各单位据实上报工作成效与现存问题，畅通上下信息报送链路。三是推进三项工作，深化安全精细管控。加快安全风险画像建设，以数字化方式完善分类管控标准；分领域召开专题座谈会，聚焦物流、康养、生产等领域梳理风险要点，以点带面推进全业态标准化建设；以安全生产月环境整治为载体，从厂区、库房、作业区域现场细节整治入手，消除精细化管理缺位带来的隐性安全隐患。