为深入推进党建与业务深度融合，将党组织优势转化为企业治理实效，白帝集团党支部以“党员先锋岗”为核心抓手，聚焦内控管理痛点难点，牵头组建项目攻坚小组，开展制度生命周期管理专项行动，以“红色引擎”驱动企业管理质效升级。

内控管理是企业合规运营的“生命线”。针对内控管理中存在的制度废改立不及时、制度生命周期混乱等堵点问题，白帝集团党支部精准发力，明确“党员带头认领任务、先锋岗上破解难题”的工作目标。财务部、综合管理部“党员先锋岗”同志立即组建项目小组，秉持“问题导向、实效优先”原则，构建“调研诊断-方案设计-落地实施-跟踪评估”全流程工作体系，形成“责任到人、时限明确”的任务清单，将“明晰制度时效，完善类别体系，方便调阅使用”作为解决制度生命周期管理的具体措施。项目组6名党员同志利用业余时间，用时3个月将公司近3年来所有制度从生效时间、废改立的全过程全部梳理一遍后再进行统一编号，最终将189项制度纳入到制度生命周期管理表格之中，一张“小表格”解决了制度管理的“大问题”，以精细化举措推动制度管理系统性升级。

通过“党员先锋岗”认领攻坚项目活动，一方面构建起科学高效的制度生命周期管理体系，解决了长期存在的“重制定、轻管理”顽疾；另一方面，党员在项目过程中展现出的责任担当与务实作风，为全体员工树立了鲜明榜样，有效增强了团队凝聚力与战斗力，形成 “学先锋、当先锋” 的良好氛围。

下一步，白帝集团党支部将总结推广“党员先锋岗认领攻坚项目”的经验，形成“党员领衔、分工协作、全员联动”的工作格局，建立“党建+业务”融合常态化机制，持续推动党员在内控优化、业务创新、降本增效等重点领域主动认领任务，以“先锋岗”带动全员岗，让“党建红”成为企业高质量发展的“动力源”。