11月16日14时30分，伴随着红彤彤的火焰和机械设备转动的轰鸣，一车间焚烧系统以崭新的姿态进入运行模式，这标志着经过40天的鏖战，浩悦环境公司焚烧一车间设备大修工作圆满收官。

紧盯“大事要事、急事难事”，打好“攻坚战、歼灭战”。浩悦环境公司一车间焚烧系统自2013年运行至今，始终保持满负荷运转，并屡次刷新运行记录，为确保合肥市医疗废物得以安全、规范和及时处置发挥了重要作用。特别是新冠肺炎疫情防控期间，浩悦环境公司一车间焚烧系统更是“不负使命”，完成了全市医废、隔离点及合肥新桥机场生活垃圾的处置任务，坚决阻断了疫情通过医疗废物传播和扩散的渠道。当前，疫情防控形势依然严峻复杂，为确保焚烧系统稳定运行，全力完成疫情“特废”日产日清任务，护航我市经济社会持续健康发展，大修势在必行。

排兵布阵统揽一盘棋，运筹帷幄掌控千条线。此次设备大修，是自公司成立以来规模最大、任务最重、耗时最长的一次检修任务。为确保此次大修万无一失，公司专门成立大修指挥部，设立六个工作组“协同作战”，为大修任务的顺利完成打下了坚实的组织基础；同时，建立紧急联动机制，要求相关部门在常态化疫情防控下，严格做好施工现场动火、接电、登高、受限空间等特殊作业的安全监管以及物资保障和人员紧急协调等相关工作，确保各项措施落实到位，为大修任务的高效推进发挥了重要作用。大修全过程中，安全的雷池未越过半步。

在艰苦环境中挥汗,不辞辛劳挑灯夜战。本次大修主要针对一燃室和二燃室高温段耐材、除酸塔、布袋除尘器的整体更换以及余热锅炉、引风机改造，其施工难度大、工期紧、任务重、交叉作业频繁、未知因素多。为确保在规定的时间内安全、优质、高效地完成任务，只能向自我挑战、与时间赛跑。我们深知“一场胜利的取得一定是各方面通力协作的交响乐，而不是曲高和寡的独奏曲”。因此，大修期间，公司上至大修总指挥，下至普通操作工，不论是生产、收运、安全、设备、党群、后勤等各系统，还是各外协施工单位，均在“保安全、保质量、保进度”的旗帜下分工协作、密切配合、日夜奋战。各级领导身先士卒、靠前指挥，“一级带着一级干，一级做给一级看”，各级领导以上率下成了全体员工众心所向，剑指大修的无声示范，确保了大修任务圆满完成。

经历艰难困苦的磨炼，终会获得玉汝于成的升华。40天,在时光的长河中仅仅是微不足道的一瞬，但记忆往往不是因其长短而留痕，而是因其震撼而铭心。这40天，是浩悦人在车间里严盯死守的40天；是浩悦人快速行动，毫不拖延解决问题的40天；是浩悦人超常工作，精神和体力透支的40天。40天的时间，浩悦人勠力同心、一鼓作气，又打了一场漂亮的胜仗，以实际行动证明了我们是一支忠诚担当、能打硬仗、善打硬仗、值得信赖的队伍。

“创造始于问题，有了问题才会思考，有了思考，才有解决问题的方法”。此次大修圆满成功，设备问题得到了解决，安全隐患得到了消除，精益管理得到了提升，员工队伍得到了锻炼，精神力量得到了凝聚，为企业改革发展重新焕发了生机和活力。下一步，浩悦环境将在产投集团的坚强领导下，继续践行“让生态环境更美好”的光荣使命，矢志不渝担当城市“绿色卫士”，按照“基础再建、动能再造、优势再创”的工作思路，在守住“安全、环保、廉政”三条底线，完成“创效、改革、发展”三大使命的征程中蹄疾步稳，高歌猛进。