发布时间： 2022-01-17 来源： 袁芳静阅读量：3262
为贯彻落实《关于加强市属企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》精神，提高思想认识，明确工作任务，全面推进集团内部控制体系建设工作，合肥产投集团成立内部控制体系建设领导小组。1月14日下午，合肥产投集团召开内部控制体系建设工作启动会，集团领导班子成员出席会议，会议由集团党委副书记、董事、集团内部控制体系建设领导小组办公室主任张慧同志主持。容诚咨询（北京）有限公司详细介绍了集团内控体系建设思路、实施计划与任务安排，并对集团内控体系建设要点做了阐述。
会议指出，一要充分认识集团内控体系建设的重要意义。随着集团规模不断增长，各业务板块快速发展，按照市国资委要求，建立一套标准化、规范化的内控体系，有利于规范决策程序、健全制衡机制。二要科学组织，稳步推进内控建设工作。集团成立了内控体系建设领导小组，对内控体系建设项目的进度计划、任务安排、成果验收等工作提出了具体要求，确保各项工作顺利进行。三要提高认识，切实增强内控建设的实效性。集团内控体系建设工作时间紧、任务重，各部门都要全力配合、全力支持，全员参与内控体系的建设工作，制定出符合我们产投发展需要的一套可落地、可执行的科学高效的管理体系，为推进产投集团高质量发展保驾护航。
集团相关部室负责人及部门内控联络人、风控审计部全体员工、容诚咨询项目组成员参加会议。
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