4月7日下午和4月8日上午，合肥产投集团副总经理丁增长先后赴浩悦环境公司和浩悦再生资源公司检查督导疫情防控及安全生产工作，集团安全生产部总经理王祥陪同。浩悦环境公司董事长李叶胜、公司副总经理高巍及相关部室负责人参加座谈会。

丁增长一行深入浩悦环境公司收运现场和生产车间，仔细查看医疗废物收处过程，同时，详细了解浩悦环境公司和浩悦再生资源公司疫情防控措施和安全生产情况。

丁增长对浩悦环境公司在当前疫情防控“战时”阶段，凝心聚力、迎难而上，全力做好医废收运和处置工作给予充分肯定。丁增长强调，浩悦环境公司肩负着全市医废收处重任，在疫情防控期间，公司做到了防控疫情和安全生产工作“两手抓”、“两不误”，保证了全市医废和涉疫废弃物得以安全、规范和及时收处，公司上下付出的艰辛努力值得肯定、令人感动。

在浩悦环境公司，就进一步做好疫情防控及安全生产工作，丁增长指出，一是要高度重视，坚决克服麻痹思想。当前，浩悦环境公司正处于发展壮大的关键时期，要坚持以目标和问题为导向，科学调度人力物力，打好持久战、避免疲劳战，要做到时刻绷紧防疫弦、思想意识不松懈。二是要常备不懈，完善应急预案体系。要加强对医废收运人员、车辆的严格管理，坚持“宁可备而不用、不可用时无备”的原则，统筹做好各项应急准备工作，确保应急收处功能正常运转。三是要协调联动，压紧压实“四方责任”。要强化企业主体责任落实，牢牢守住安全生产底线。积极与地方政府沟通协调，在联防联控中凝聚起的更是齐心防疫的强大合力，压紧压实“四方责任”，打好疫情防控“主动仗”。四是要坚持防疫生产“两手抓”，安全发展“两不误”。一方面，要统筹抓好经营发展和疫情防控各项工作，针对“两点一线”上下班模式，既要管好“点”，也要管好“线”。另一方面，要强化项目建设工地的闭环管理，从严从紧全面筑牢建筑工地“防疫堡垒”。五是要强化人文关怀，做好服务保障。对始终奋战在抗疫一线的员工，要给予特别关爱，全力做好服务保障和人文关怀工作。

在浩悦再生资源公司小庙项目现场，就如何科学应对小庙镇已发现一例阳性人员问题，丁增长指出，一要分层摸排。要按照密接者、次密接者、一般接触者，对公司内部所有人员进行分层摸排。要对照阳性人员的行程，详细了解每个人的时空交集情况，分门别类。二要分类管控。要根据分层摸排情况，分类管控各类人员，并对相关区域进行每日消杀。三要每日监测。要立即与属地相关部门联系，增加核酸检测频次，从原来的1周3检增加到每日1检，并将每天的检测结果报产投集团安全生产部。四要强化外联。要明确专人与属地疾控中心进行交流沟通，及时通报相关情况，详细了解疫情防控要求并严格执行。

李叶胜表示，浩悦环境公司将坚决服从市委市政府关于疫情防控工作的统一部署，严格按照产投集团关于防控疫情和安全生产相关工作要求，不折不扣地贯彻落实各项工作举措，筑牢抗疫防线，勇担国企使命，为我市打赢打好疫情防控战持续贡献力量。