以“抢抓二期建设，抓好一、二期平稳衔接，提升经营管理水平”为主题

    在市国资控股公司党委的统一部署下，合肥市吴山固体废物处置有限公司（以下简称“吴山固废公司”）在开展深入学习实践科学发展观活动中，紧密结合当前项目建设和经营工作的实际，以“抢抓二期建设，抓好一、二期平稳衔接，提升经营管理水平”为主题，积极探索科学发展之路，努力把党员、管理人员队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量，使各项工作更加符合科学发展观的要求。

    吴山固废公司目前在建的二期工程即合肥市危险废物集中处置项目，是根据国务院《全国危险废物和医疗废物处置设施建设规划》要求建设的我省三个综合性危险废物处置中心之一，总投资10607万元（其中国债资金6360万元）。项目于2008年5月开工建设，预计今年6月底建成投产。当前，吴山固废公司不仅需要在工程建设上赶进度、抓安全、保质量，还面临着项目竣工后各项工作的平稳衔接问题，从完善规章制度到员工队伍建设，从长效管理机制到企业文化建设等生产经营和管理的各个方面都需要上台阶、上水平。为此，该公司深刻领会学习实践活动的重大意义和现实意义，牢固树立忧患意识、发展意识、机遇意识和责任意识，力求通过活动的开展，转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念，构建有利于科学发展的体制机制，提升领导科学发展、促进企业和谐发展的能力和水平。

    联系企业实际，吴山固废公司在开展学习实践活动时将重点抓好以下四个方面的工作：一是转变思想观念，努力实现“保增长”的任务目标。该公司上下凝心聚力、深挖潜力，通过学习实践活动，着力解决当前阻碍发展的突出问题，针对工作环节或管理程序上存在的问题进行分析，突出重点找对策。二是努力提高管理水平，不断提升驾驭复杂局面的能力。进一步创新工作思路、工作方法和工作机制，将采取多种形式向广大党员及群众广泛征求各方意见，形成民主、团结、务实、创新的和谐向上氛围，进一步完善和提升管理水平。三是建立长效安全机制，着力解决公司发展能力的问题。安全是吴山固废公司的生命线，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，该公司以对国家、对企业、对员工高度负责的态度，把思想高度统一到强化安全管理上来，融入到深入学习实践科学发展观的具体行动中去，在不断完善安全管理机制的基础上，进一步提高吴山固废公司领导班子和管理人员预防和处理各种突发事件和不稳定因素的能力。四是不断推进党建和思想政治工作，塑造公司品牌形象。进一步解决党员干部中存在的、职工反映强烈的突出问题；进一步提高党员干部的能力素质，完善监督和保障机制；大兴实干之风，推进执行力建设，展示公司的良好企业形象。

（公司党委学习办根据吴山固废公司有关资料整理）