6月27日上午，市政府组织召开了全市政府系统办公室主任会议，并在会上对2021年度全市政府系统“五星办公室”进行了通报。合肥产投集团办公室在2021年全市政府系统办公室工作（第三类）考评中名列前茅，再次荣获“五星办公室”称号，这是集团办公室连续第四年获此殊荣。

2021年以来，在集团领导的关心和支持下，在各部室、各子公司的通力配合下，集团办公室始终围绕集团中心工作履职尽责，积极推进国企改革方案落实，全力加强集团品牌宣传建设、充分发挥参谋决策助手作用，为产投集团高质量发展提供有力保障。

紧盯目标任务，推动国企改革行动迈出新步伐

集团办公室始终坚持紧盯目标任务，扎实有序推进国企改革三年行动方案贯彻落实。一是深入推进集团及重要子企业董事会建设。集团办公室在市国资委的指导下，持续推动集团及重要子企业董事会建设，起草了《关于加强子企业董事会建设工作方案》，指导6家重点监管子企业“一企一策”规范董事会建设，逐步落实6项董事会职权。二是有效保障经理层依法行权履职。集团办公室牵头梳理集团总部关键事项审批清单，起草了集团董事会向经理层授权实施方案，进一步明确了董事会、经理层权责边界，充分保障了经理层抓落实、强管理的职能作用。三是积极探寻集团信息化建设解决方案和思路。集团办公室根据国资监管政策导向和信息技术发展趋势，全面摸排集团信息化建设基本情况，密集对接各大软硬件服务商，考察调研信息化建设优秀企业，起草了集团“十四五”信息化专项规划，为集团未来5年的信息化建设指明了目标任务。四是组织开展国资国企在线监管系统筹备和建设。集团办公室按照市国资委统一部署，系统梳理2021年集团董事会及总经理办公会中涉及的71件“三重一大”事项，整理汇总会议通知、会议纪要、议题附件等支撑材料，及时对应填报“三重一大”决策和运行系统数据采集指标表中的54个指标，为国资监管系统建设添砖加瓦。

弘扬企业文化，助力品牌形象宣传焕发新面貌

集团办公室始终坚持围绕“合”文化理念，锐意进取不断加强集团品牌形象宣传。一是持续完善主题宣传谋划。集团办公室精心谋划，组织采写系列报道，全景式展现集团“十三五”发展成就，策划庆祝建党100周年、“双招双引”产投模式等主题宣传30余次，全年借助报纸、网站和电视等多种媒介发布报道50余篇，在人民网、新华社、凤凰网、中安在线、《安徽日报》、《合肥日报》等权威媒体上发出产投声音，讲好产投故事。二是持续加强宣传阵地建设。集团办公室依托“合肥产投集团”微信公众号、《合肥产投》报、官方网站、企业展厅等载体，深入开展品牌宣传：微信公众号全年完成推文近400条、阅读量超20万次，粉丝数量突破2万人；《合肥产投》报围绕致敬“七一勋章”获得者马毛姐、集团成立六周年发展纪实、合肥中欧班列等六大专题，高质量完成编辑工作，累计发布原创文章120余篇；集团展厅全年接待来访共125次，接待人数超千余人次，线上线下相结合，立体式展现了产投集团的品牌形象。三是持续做好信息报送工作。集团办公室全年累计向市委、市政府办公厅上报信息120余条，采用量稳居市属企业前列。

全力服务大局，推进参谋决策效能跃升新高度

集团办公室始终坚持全力服务大局，高质量发挥参谋助手作用。一是坚持系统谋划年度重点工作。集团办公室牵头起草集团2021年度工作报告、年度17项重点工作任务及推进落实情况等文件，统筹谋划年度工作方针和举措，为集团领导决策提供有力参考。二是坚持高质高效拟文写稿。集团办公室全年撰写省市领导调研汇报材料、经营工作报告等重要文稿30余篇，较好地总结了集团改革发展经验。三是坚持规范严谨办文办会。集团办公室全年共办理收文1665份，每周编制公文流转情况表，做到日清日毕、闭环管理，全年完成发文审核240余份，请示签报审核67余份，做到严格把关、事不过夜。集团办公室全年审核上会议题157项，注重抓好议题审核，着力规范议题形式和内容，与其他业务处室加强沟通，增强实质性审查力度，进一步提升上会议题质量，为集团领导层高效决策提供有力支撑。

未来，集团办公室将始终以“五星办公室”为标准，不断加强自身建设，努力锻造过硬素质，埋头苦干、勇毅前行，不断提升“三服务”能力和水平，助力产投集团开创高质量发展新局面，为我市勇当“两个开路先锋”、加快实现“五高”、聚力建设“七城”作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。