发布时间: 2022-09-07 来源: 葛敏阅读量:1375
自星级党支部创评工作开展以来,梅山饭店党支部坚持以“星”定向、迎“星”作战,积极探索“3+3+3”工作模式,围绕“评星”“亮星”“争星”,奏响“星”乐章,全面提升党支部组织力,以高质量党建推动企业经营高质量发展。
建立“三项”体系,对标对表自我“评星”
支部扎实开展争创工作,严格按照习近平总书记“要加强支部标准化、规范化建设”的指示精神,建立“113”星级创评体系。一套方案,根据集团党委部署要求,制定创评工作实施方案,把准目标任务,细化工作安排。一份计划,对照实施方案和考核细则,倒排时间,制定各阶段工作计划。三次推进,分别召开支委会、党小组会、全体党员大会,就星级创评相关通知及要求,进行全面动员宣贯,再部署再推进。在根据党建工作和经营工作全面自查基础上,逐条梳理规范性建设内容,对标“五星”党支部,全力争创一流,形成组织领导、层层发力的良好氛围,确保创评工作的刚性落实。
融合“三个”阵地,多维一体主动“亮星”
主动“亮党员身份、明支部星级”,引导广大党员发挥“星级”模范作用,在“亮星”过程中为群众提供“星级”服务。学习阵地。“线上+线下”齐发力,通过三会一课、党日活动、“学习强国”APP、微信公众号等形式开展常态化学习教育,截至目前,微信公众号已累计发表推文88篇。同时,重新规整党员活动室,设计安装文化墙,设立红色读书角,营造浓厚学习氛围。共建阵地。与社区结对共建,倡导文明用餐,发扬传统美德。与贫困村合作共建,对接肥西县春秋乡长庄村和铭传乡楼塘村,通过“村合作社+农户+企业”订单农业运作模式,推进乡村振兴深度融合。自2020年至今,以购带扶采购蔬菜、瓜蒌子、大米、花生油、腊味等农产品约15万元,实现了帮扶从传统“输血”向持续“造血”的积极转变。心灵阵地。密切联系职工群众,开展走访慰问困难党员、退役军人、辖区独居老人,组织群众防暑降温、下沉志愿慰问活动30次。组织岗位技能培训、防恐消防实战演习、纪法宣传教育等7次,进一步增强员工专业技能、安全意识和法制观念。
明确“三大”目标,互通共联晋位“争星”
坚持推动“创星+党建+经营深度”融合,同谋划、同部署、同落实,通过多渠道延伸发展触角,构建互通共联晋位“争星”新格局。党员上阵。坚持推进“我为群众实事”,今年已累计开展6次实践活动。落实“双报到”,积极参与志愿活动,激励党员自觉发挥先锋模范作用。持续动员党员干部投身社区、“一站三口”防疫一线,参与大店防疫值勤,辅助社居委核酸检测等,至目前,参与防疫值勤近7个月,历时166天,累计下沉950人次,从95后到已到龄退休的老党员,年龄跨度34岁。群众助阵。在“我是党员我先上”的正能量氛围下,梅山职工也自觉融入组织、主动作为,踊跃参与集中学习、安全生产月征文、南楼重建“金点子”等活动。在饭店作为隔离酒店,承接特殊接待任务期间,“疫”不容辞逆行开启战“疫”模式,历时近30天,共接待隔离人员8批次,累计超过430人。党建融合。韩江春公司持续将团餐、社会餐饮、宾馆项目等向市场纵深推进,覆盖于合肥及周边市县的经营店点已有43家,日均就餐人数累计约1万人次,自2021年至今,共增加就业岗位244个。同时,扎实推进杨林劳模创新工作室的建设,着力打造集培训、实践、就业一体链条化新模式。至今,工作室已累计举办20期厨艺培训,参与人员近300名,研发新菜品20余道。新梅山物业公司坚持以“酒店式管理+管家式服务+专业化标准”为服务宗旨,持续助推品牌价值提升和增值体系破局,努力构建“超越客户期望”的现代物业管理服务。挖掘配套服务用房潜力,新增租赁面积1697平方米;投入14万元经费,完善基础管理、客户服务、安全生产等方便,以满足租客多样化的生活需求。稻香楼公司在产投集团的大力支持下,以推动梅山饭店和稻香楼宾馆一体化发展为目标,开展稻香楼宾馆升级改造。通过打通空间和资源壁垒,统筹推进空间规划、园林设计、工程建设,整合品牌、效益、品质等接待资源,不断夯实自身市场化运营能力,努力实现经营效益最大化。
潮平岸阔催人进,风正扬帆正当时。下一步,梅山饭店党支部将在产投集团的赋能之下,继续以创评为载体,以争星为契机,冲刺五星级支部,全力推进党建工作与主责主业深度融合,以高质量发展的实绩实效迎接党的二十大胜利召开。