根据市国资委的安排部署，我公司承担了我市部分改制企业生活区移交社区实行社会化管理工作。由于该项任务工作量大（涉及生活区40片，住户3337户），涉及面广（涉及6个辖区，16个街道），加之移交范围内大部分生活区设施陈旧，水电改造等各类费用支出高，因此，移交难度较大。

    改制企业生活区的移交，不仅将剥离企业办社会职能，深化企业改革，促进企业发展，更有利于理顺城区管理关系，便于辖区政府统一规划，改善城市发展和居住环境。因此，我公司对该项工作高度重视，将其列入公司年度重要工作目标之一，并采取多项有力措施积极推进生活区移交工作。

    企业生活区移交工作涉及面广，涉及企业和辖区多。我公司有关工作人员勤“跑”、勤“谈”，使移交工作取得了积极进展。一是深入各生活区排查摸底。全面掌握各移交小区的现状和存在的问题，并对问题进行分析、分类、汇总，比照现行移交政策进行梳理，寻求解决办法。二是反复与各区政府接收办和相关街道沟通商谈，本着合理审慎的原则，本着对移交住户负责的态度，提升移交后生活区的管理水平，我公司工作人员与各区政府和街道有关人员进行反复交流，耐心沟通，以取得他们的支持和理解，便于移交工作的开展。三是投入必要的资金。为力促移交工作顺利进行，根据各企业生活区的现状，我公司投入资金对部分企业生活区进行了管网改造和水电表出户工作。如长江饭店杏花村生活区，因设施陈旧、历史欠账多，水电表未出户、管网维修改造费用大，街道要求在完成水电表出户和管网改造后再考虑接收。考虑到该生活区的特殊性，我公司认为街道的要求合情合理，遂投入资金完成了水电表出户和管网改造工作，使移交工作取得实质性突破。

    经过不懈努力，目前，我公司已完成27片生活区的移交工作，涉及住户2370户，实现了时间过半，任务过半的目标。下一步我们将认真总结移交工作经验，继续积极推动生活区移交工作，力争年内全面完成移交任务。

（供稿：办公室王晴   编辑、校对：娄俊）