发布时间： 2022-10-26 来源： 申燕阅读量：1603
近日，由产投集团纪委牵头计划财务部、风控审计部顺利解决了市审计局反馈的相关问题，成功收回历史遗留的126万元的长期挂账老大难问题。把抓好审计发现问题整改作为重要政治任务，确保高质量按时完成审计整改各项任务。
为按期完成整改，产投集团领导高度重视，曾多次召开会议，安排部署落实审计发现问题。一是理顺整改工作机制。形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、牵头部门带领各单位执行落实的工作机制。二是压实整改责任。按照“谁主管谁负责”的原则，逐个问题列出整改清单，建立审计整改台账。排出时间表、明确进度、分解责任，定期上报整改进度。三是细化整改措施。按照问题产生的原因，逐个项目制定整改措施，力求措施具体、整改到位。四是发扬“钉钉子”精神。一个问题一个问题落实，一件事情一件事情督办。经过各相关责任单位及部门的共同努力，目前已完成了28个问题的整改，并上报了相关佐证材料，其余的问题正在积极与市审计局协调销号。
今后，产投集团将继续持续深化整改，举一反三，认真总结，深刻剖析审计整改工作问题根源，查找监管薄弱环节，规范完善集团配套制度，堵塞制度漏洞。切实将整改成果转化为治理效能，改变工作作风的动能。坚持“为产业而生，为产业谋事，为产业育人”的使命担当，在打造“五高地一示范”的新征程中贡献产投力量。
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