1月29日上午，由合肥产投集团旗下长鑫集成公司、离子公司主办，人才集团承办的“聚变2023”春季培训班正式拉开序幕。本次春训班以学党的二十大精神，做合格党员；学科技，做成果转化的保育员；学产业，做产业发展的服务员；学资本，做企业成长的助力员；学管理，做园区运营的新成员；学市场，做产业运营的研究员为培训目标，为集团青年员工提供“提高内在素质，锤炼过硬本领，拓宽思维视野”的开放平台。

新年第一课 引领新气象

春训班开班仪式上由合肥产投集团党委书记、董事长雍凤山作开班仪式致辞及“新年第一课”报告。雍凤山针对活动主题中的“聚”与“变”做了深刻的阐释，同时他对产投集团八年发展历程进行了回顾，一路走来，产投人在时代发展的浪潮中始终坚持“聚心”“聚力”的创业精神，围绕着合肥市战略新兴产业发展做有理想、敢担当、能吃苦的奋斗者，做劈荆斩浪的开拓者，做无畏困难的奉献者。

雍凤山对广大产投青年员工提出了希望，要准确把握好、处理好转型发展时期的“变与不变”的关系，变的是要依托集团总体战略布局，紧跟时代脉络，积极主动融入新发展格局，勇于创新，敢于创新，补齐短板，挖掘发展潜力，增强发展后劲。不变的是踏实肯干的工作态度,求真务实的工作作风，迎难而上，百折不回，为实现产投集团高质量跨越式发展贡献力量。

“新年第一课”的讲话是一堂“政治课”，第一时间传达了省委“一改两为五做到”的会议精神；是一堂“历史课”，回顾了产投人峥嵘岁月奋斗史；是一堂“哲学课”，以“变与不变”为题分析了长鑫公司和离子公司乃至产投集团未来转型发展方向，阐明了发展目标，坚定了发展信心；是一堂“教育课”，产投集团的快速发展为产投“青”力量提供了学以致用、施展才华、投身产业发展、与成就自己的平台，青年员工应用青春、活力之朝气，为建设科里科气之合肥而努力奋斗；更是一堂“党纪课”，要求全体产投员工要守住道德底线，纪律红线，做清白干净坦荡的产投人。

以高质量产业招商 推动经济高质量发展

合肥市投资促进局副局长江小军作了题为《以高质量产业招商推动经济高质量发展》的讲座。江局长表示，招商引资是推动经济社会发展的重要方式，合肥市通过招商引资实现了“百万市场主体、千万人口、万亿GDP”的跨越式发展，推动了产业发展、科技创新、资源集聚、城市变迁。江局长立足于合肥市重点产业项目，总结了本市“产业招商”的几点经验做法：一是在谋划布局上找准“主导+战新”的重点产业招引方向，二是在推进落地上围绕“签约+落地”形成闭环推进体系，三是在资本运作上打造“政府+市场”高效联动机制，四是在政策支持上构建“招商+产业”的全周期政策服务保障，五是在工作机制上建立上下联动的“双招双引”顶格推进机制，六是在创新方式上开创“总部+基地”的县区联动招商新模式，七是在招引外资上“危中寻机”保障重点产业供应链安全。

最后，江局长分享了招商工作的几点启示和建议，一是理念上要与时俱进，打出多措并举的组合拳；二是模式上要创新，建立“专业团队+科技团队+政府团队”合作形式；三是主体上要扩展，构建“政府引导、企业参与、市场化运作”的多方参与格局；四是生态上要良性，以政治为基础、资本为纽带、产业为脉络打造良好投资生态。做好招商工作，既要锻炼自身能力，用好基本手段，也要坚持基本政策，压实基本指导，通过引进培育更多高质量项目，助推经济高质量发展。

贯彻二十大 提振精气神

2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，为推动党的二十大精神学深悟透、融会贯通、落地生根，以高质量党建引领高质量发展.本次春训班将学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为当前理论武装工作的重中之重。活动邀请合肥产投集团党委办公室负责人王斯琛为学员们进行《深入学习贯彻党的二十大精神》现场辅导授课。

培训指出，党的二十大是一次高举旗帜、凝聚力量、团结奋进的大会，取得了十分重要的政治成果、理论成果和实践成果，对全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴具有重大现实意义和深远历史意义。王斯琛以“一个主题、十六个方面成就、六个世界观和方法论、一个新使命、十二个方面新部署、一个团结奋斗的号召”为框架对党的二十大报告进行了全面系统的讲解，同时结合集团十四五综合发展规划，深入阐述了合肥产投集团作为合肥市首批国有资本投资公司改革试点单位所肩负的重要使命与任务，对集团如何贯彻落实党的二十大报告中关于经济、政治、文化、社会、生态、国家安全、外交、统战、党的自身建设等十二个方面全面部署，努力把集团建设成为专业化、市场化、价值化的产业赋能型投资平台，助推合肥建设综合性国家中心，助力“芯屏汽合”“急终生智”成为具有国际竞争力、影响力的产业地标进行了重点辅导。

最后王斯琛阐明学习党的二十大精神的必要性和重要性，并勉励学员们要把学习贯彻党的二十大精神与贯彻落实党的十九届七中全会、二十届一中全会精神贯通起来，与进一步学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想贯通起来，与贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话指示批示贯通起来，做到真学真懂、笃信笃行，切实把党的二十大的部署和要求落实到国资国企深化改革的各领域各方面。

筑牢廉政防线  打好新年“强心剂”

为全面加强党风廉政建设教育，筑牢拒腐防变思想防线，为新的一年推进全面从严治党、营造风清气正的政治生态打好基础，本次春训将党风廉政建设教育纳入培训重点课程，启动了党风廉政建设教育“开年第一课”，邀请合肥产投集团纪委副书记孙志民现场授课，他以《强化纪律规矩，扣好“第一粒扣子”——构建年轻干部成长的良好政治生态环境》为题，给全体学员和年轻干部上了一堂深刻而生动的廉洁教育主题党课。

孙志民紧紧围绕习近平总书记关于“三不腐”的重要论述以及安徽省纪委关于专项整治“四大四小”的部署安排，结合集团工作实际，深刻剖析年轻干部易发多发问题，要求年轻干部以习近平总书记的殷切希望为重要行为指导，做到对党忠诚老实、坚定理想信念、牢记初心使命、正确对待权力、时刻自重自省、严守纪法规矩。

此次关于党的二十大精神宣讲及党风廉政建设教育，既是深入贯彻党的二十大精神的“转化篇”，也是对标习近平总书记重要讲话精神的“行动篇”。对于产投集团深化理论武装、健全党建体系、建强干部队伍、增强组织功能、塑造精神气质，强化正风肃纪等方面发挥积极作用，将有利于进一步通过高质量党建引领、保障、服务集团和各子公司的治理、改革、创新和发展。

参训后，学员们纷纷表示，通过学习，对党的二十大精神又有了更加深刻的认识，要将党的二十大精神与自己本职工作结合起来，将党的二十大精神落实到集团高质量转型发展各项工作的方方面面。不断强化事业心和责任感，踔厉奋发，勇毅前行，争做“觉悟高、业务精、素质好”的科技创新复合型人才，在新的赶考路上跑出加速度！

多措并举 为科技成果转化赋能

科技成果转化是将科学技术转变为现实生产力的关键环节，是企业实现高质量发展的重要途径。合肥科创集团副总经理黄叙新作了题为《科技成果转化操作实务》的讲座授课。黄总基于具有中国特色的科技成果转化政策体系，详细介绍了科技成果转化的基本概念、转化方式、赋权改革、收益分配、国资监管、考核评价、税收政策、引导基金、技术经纪等方面知识，结合具体案例，带领大家深入了解六种科技成果转化方式——自行投资实施转化、作价入股、向他人转让科技成果、许可他人使用科技成果、与他人共同实施转化以及其它方式。

黄叙新指出，企业吸收高新技术的能力和动力不足是科技成果转化的短板之一，科技成果转化面临的问题也比较多，包括技术应用、管理能力、市场开拓等方面，未来应进一步完善人才引进机制、建立长期有效的成果转化推广平台、持续优化科技金融扶持政策。

资本与“双招双引”良性互动

合肥产投资本公司董事、总经理李中亚为《资本助力“双招双引”》主题进行辅导讲课。李中亚对合肥市近年综合实力发展和产业布局调整情况进行深入分析，强调了资本招商助力合肥“城市之变”和“产业之变”的必要性和重要性，合肥市政府通过建立以“三大平台、两支早期基金、一个基金群”为主力军的投资基金体系，覆盖了企业从无到有、从小到大的全生命周期，实现把资金资源聚集在早期项目、重大项目和成长成熟项目。

李中亚表示，资本是经济发展的桥梁与“酵母”，以资本为纽带可促进优质要素资源集聚耦合，吸引更多优质企业和项目落地；通过创新“双招双引”模式，创优营商环境，又可吸引更多资本注入，最终实现资本与“双招双引”间的良性互动。

最后，李中亚以投资人的视角解读了项目研判过程中需关注的主要方面，认为招商引资要从选赛道、选标的、选时机着手，用市场化手段达到政策性目的，并且要坚定、专注地陪伴企业跨过低谷。

尽职调查 投融资的坚强防线

合肥创新投公司董事、总经理裴晓辉作了题为《小微科技型企业尽职调查的认识和分享》的讲座。裴总首先讲解了创新投的两大业务板块，即政策性的天使基金和市场化的国有资本双轮驱动，天使基金在沉默期进入，市场化基金在爆发期退出；创新投的主要业务更偏向于早期投资——创业投资（VC），即把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域，目的是促使高新技术成果尽快商品化、产业化，以取得高资本收益。裴总介绍，在企业发展的不同阶段有不同的融资手段，集团的整体科创氛围、产业布局、扶持科技创新的深入程度能获得众多企业和高校认可，就是因为集团在基金链条和服务联动上形成了针对不同阶段的立体产品和服务。

裴晓辉表示，成长、初创和种子三个阶段最大的问题是固定资产很少、需求资金不多，但融资时间节点明显、风险极大，合理规避风险就需要专业的尽职调查，包括历史沿革、行业与经营、法律调查、财务资产、发展规划与财务预测、融资计划及上市规划。最后，裴总结合工作中所接触的具体投资案例，重点分享了其对创业投资中尽职调查的认识与经验，详细介绍了应当重点关注的尽职调查要素和访谈内容。

基于集团战略 探索园区发展路径

科技园区作为高新技术企业的聚集区，是推动创新、加速知识转移的重要通道，是城市科技创新驱动、产业转型升级发展的重要力量。合肥产投集团产业研究院常务副院长、战略发展部总经理王晴为全体学员带来了主题为《基于集团战略的科技园区业务发展路径探索》的精彩讲座。王晴立足于集团四大业务板块——资本平台、产业平台、创新平台、开放平台和核心功能——区域战略投资、新兴产业培育、创新发展引领、内陆对外开放，围绕“双擎两翼”整体发展战略，提出“145”发展框架——一个目标，四大功能，四大平台，“五化”体系，五大战略举措。

基于集团战略体系分析，王晴对标张江集团、中关村发展集团和深投控集团，提出横向上要凝聚创新主体打造整合资源的创新平台，纵向上要用“产业+基金+服务”构建垂直细分领域的良好创新生态。王晴通过分析对标企业的发展模式、业务布局和未来战略等，总结出集团未来发展可借鉴的经验，包括打造产业、资本、金融、科创、园区业务闭环，推动成果转化-创新孵化-产业投资-资本服务-产业服务全链条延伸，强化园区建设运营、投资、科创、公共服务、专业服务、教育培训、咨询研究服务赋能，实现从重资产向轻资产过渡，打造科技园区产业资源平台。最后，王晴对长鑫、离子公司未来发展方向和发展路径提出了几点问题和建议，引发了长鑫、离子公司集体员工的深深思考。

基于产业地产 探索园区进阶之路

产业园区是地区经济发展、产业调整和升级的重要空间聚集形式，担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列重要使命。当前，无论是政策环境层面，还是市场变化趋势层面，产业地产已成为企业、资本关注的焦点。戴德梁行华东区产业地产部董事冉维维做了题为《典型产业园业务发展进阶分享》的讲座，从介绍产业地产的概念分类、政策导向、盈利模式、发展趋势等出发，说明了产业地产价值链导致战线长、跨度大，但核心还是在于以产业为依托，以地产为载体，实现土地的整体开发和运营。这一模式很好地将“产业、企业、载体”三者有机结合，形成三者相互促进的良性循环生态。

在“产业地产”多重属性下，企业的特质就决定了战略的选择，冉总以典型案例剖析带我们走进重“地”、重“产”、重“运营”三类园区开发业务模式，引发大家对于未来园区运营创新模式的思考。冉维维介绍，园区开发业务的价值链包含了融资、拿地、开发、招商、运营五大核心环节，而园区开发运营路径则分为土地获取、开发建设和招商运营退出三个环节，既要发挥政府“有形手”的巨大作用，也要将产业研究、产业规划、产业导入、产业服务贯穿整个园区招商运营，以产业的构筑激发园区活力。

最后，冉维维以上海临港案例说明了战略合作、异地拓展、提高轻资产占比、金融创新、产业研究、人力资源对于园区进阶发展的重要性。

基于科创规律 探索园区孵化运营

贯彻新发展理念，掌握科创规律，创新工作方法，提升孵化服务能力。合肥国家大学科技园董事长韦一玉作了题为《园区运营管理分享》的讲座。韦董以《逻辑的力量》一书为切入点，提出逻辑思维是现代科学的基础、创新的源泉，引出创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，介绍了创新型国家和国家创新体系，提出推动科技创新平台发展，不仅是顺应科技发展潮流、提高创新绩效、带动产业升级的现实需要，而且对于提升区域创新能力、实现高质量发展具有重要意义。

没有理论指导的实践是盲目的实践，韦董深入解读了科技成果转化理论、孵化器理论和创业理论，他提出要把握集团化与链条化（孵化链、产业链）的科创发展趋势，构建精准孵化服务体系和创新投融资服务平台，着力打造完善的科技企业孵化育成链条，推进孵化企业快速实现产业化，形成科技成果孵化、科技项目落地、成长型企业加速发展的创新创业生态圈。

事必有法，然后可成。只有深入了解、掌握集团发展战略和园区运营管理规律及发展路径，才能更加有序、高效地开展后续工作。此次培训增强了参训人员对集团战略体系、产业园发展历程、政策法规、建设与运营、服务体系建设等知识的全面了解，有助于培育高水平、高素质、专业化、职业化的人才队伍。参训人员对各位领导精彩的授课反响热烈，一致认为本次培训不虚此行，获益良多，受益匪浅。

部分学员分享培训心得

春训带给我的感悟是，我们在项目尽调时应该在前期做好充足的准备工作，才能尽量消除信息差带来的沟通障碍，同时项目从接触到深入应该能把项目方转变成为自己稳定的人脉资源，才能保证项目进展中的信息更新不会丢失。每一个项目完成后需要及时复盘，才能在后期有的放矢。

——合肥创新投公司 王瑞

课上江局长以产投集团为案例，生动阐释了合肥政府“用股权投资的思维来做产业导入，再用投行的方式做产业培育”，以产业为靶、基金为招的“招商投资”模式。风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄，我将在今后的工作中融入合肥精神，争做拼搏奋进的产投人。

——合肥人才（科创）集团 吴泽宇

王晴总的《基于集团战略的科技园区业务发展路径探索》介绍了集团在产业、资本等方面的发展战略。分析了发达地区科技园区成功经验。最后通过做选择题，为我们在科技园区定位、发展路径提供了思考方向。冉总在《典型产业园业务发展进阶分享》介绍了产业地产在融资、拿地、开发、招商、运营五大核心环节具备的能力和资源。如果说《基于集团战略的科技园区业务发展路径探索》是园区发展的理论指导，那么《典型产业园业务发展进阶分享》就是园区发展的操作实务。

——长鑫集成公司 唐培培

《科技成果转化操作实务》一课分享的系列成果转化案例，加深了我对科技成果转化概念、转化方式和股权架构设计的理解，为我从事科创孵化运营工作奠定了扎实基础。今后，我将用好用活此次培训所学知识，立足岗位做贡献、展作为，为推动集团高质量发展贡献力量。

——合肥人才（科创）集团 周燃

通过培训，党风廉政建设党课，让我受益匪浅。二十大以来，中央进一步加强反腐倡廉、党风廉政建设，作为产投员工，心中必须有一根红线，警醒自己，做到坚定信仰、不负重托，为产投未来发展贡献自己的青春。

——长鑫集成公司 方新逸

（来源：长鑫集成（离子公司）、集团办公室）