发布时间： 2023-12-13 来源： 贾婷婷、李君阅读量：959
为进一步规范工作流程、提高办事效率和服务水平，落实集团工作部署，全面加强公司作风纪律建设，增强员工积极性和纪律性，为公司改革发展营造良好的工作氛围，12月12日，巢湖国信召开2023年内控制度及工作纪律学习暨改革发展动员会，会议由副总经理刘培培主持，公司全体员工参会。
公司主要负责人柏运斌在动员讲话中从公司现状谈起，明确当前主要任务及面临的问题，并就如何改变现状提出四点要求：一是加强学习，认清形势。企业改制已经结束，服务保障类工作也即将走向尾声，要紧紧围绕集团，加强业务知识学习、纪律作风建设，充分汲取有益内容，强大自身力量。二是加强团结，务实工作，增强主观能动性。必须要弘扬团结协作的精神，全体员工拧成一股绳，集中精力保质保量做好工作。三是讲纪律守规矩。必须转变工作作风，把公司的事当成自己的事，将纪律和规矩挺在前面，提高工作能力，务实工作作风。四是量体裁衣，找准发展定位。全体员工务必坚定发展信心，一方面努力盘活存量资产，一方面积极寻求发展机遇，共渡难关，推动公司走向美好未来。
下午，由综合部和财务部分别领学了《巢湖国信投资有限公司章程》《巢湖国信投资有限公司员工手册》《巢湖国信投资有限公司差旅费管理办法》及《巢湖市国信投资有限公司工会委员会工会经费收支管理实施办法》等内控制度，明晰公司组织和行为、岗位职责及工作流程，推动合规文化建设。
会议的成功召开，充分振奋了员工士气，会后各岗位员工交流发言，畅谈学习感想，纷纷表示愿意跟随新一届领导班子，积极调整个人心态，努力提高团队精神，养成良好的工作作风，以高质量工作，为公司改革发展尽心尽责，齐心协力为公司更辉煌的明天而奋斗。
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