文化是一个国家、一个民族的灵魂。企业文化探寻的是企业从哪里来、到哪里去、应该做什么，这些根本的问题。2018年12月17日，合肥产投集团正式发布“合”文化理念体系，提出了“为产业而生，为产业谋事，为产业育人”的使命、“成为专业化、市场化、价值化的产业赋能型投资平台”的愿景以及“道合，智合，力合”的核心价值观，回答了我们因何而来、要去往何处、应该怎么做的根本问题。知之愈明，才能行之愈笃。在“合”文化理念发布五周年之际，本报回顾其起源、逻辑及成效，以期更全面、准确地理解文化理念，更好地以文立心、以文铸魂、以文化人。

“合”文化起笔于公司转型的新要求。2015年，在新一轮国资国企改革背景下，合肥产投集团由原合肥工投公司和合肥国控公司合并组建而成，成为市国资委所属三大平台公司之一。成立之初，产投集团一边盘活存量资产、做好“融合”文章，一边布局战新产业、探索“新生”路径。随着发展的不断深入，理念不融合、发展不均衡、改革不彻底等问题日益凸显。“易穷则变，变则通，通则久”，为了凝聚共识，在求变求新中实现高质量发展，合肥产投集团通过对标先进、摸底调研、征求意见等方式，经过两年多时间的酝酿，和几上几下的研讨、修改，最终形成了以“合”为核心的企业文化理念体系，寓意集团坐落合肥、融合而生，为地方产业发展聚合力量、实现合赢。至此，全体产投人有了共同的使命、愿景和价值观。

“合”文化运笔为全员奋斗的新动能。如何将“虚”的文化做“实”，将文化的力量转化为发展的能量，关键在人，重点是让企业文化理念内化为每个产投人的思维方式和行为习惯。“合”文化理念一经发布，产投集团便陆续制作文化理念手册、编撰文化故事书籍、落成企业展厅、开设“智合讲堂”、开展“智合研修计划”……搭建企业文化传播载体，用一字一句书写奋斗足迹。产投集团坚持党建引领企业文化建设，并在“合”文化理念的基础上，推出了独具特色的党建文化、廉政文化、合规文化等，打造“志投道合”党建品牌、建成全国首家反腐倡廉“清风影院”、启动“产投匠星”评选活动……打造了“多元一体”文化格局，用一言一行践行文化精神。在全体产投人的努力下，企业文化建设工作还荣获了全国2020-2021年度企业文化优秀成果。

“合”文化落笔在产业发展的新格局。合肥产投集团“合”文化理念背后蕴含的逻辑是：一切努力，都是为了推动地方产业更好地发展。在谋划和制定“十四五”发展规划时，以“合”文化为导向，提出具体可行的战略路径，牢固树立发展一盘棋的大局观。大力推进集团总部机构改革，下沉总部基金投资业务，构建总规模超千亿元，覆盖企业全生命周期的“产投系”基金群，聚合力量，布局“芯屏汽合、急终生智”等重点产业领域，扶持企业过千家。成立合肥科创集团、合肥人才集团，推动“科大硅谷”“中国声谷”双谷联动，参与组建聚变新能公司，深化与大院大所合作，着力整合科创资源、人才资源，以科技创新推动产业创新。牵头组建合肥物流集团，构建“水陆空”开放大通道，获批陆港型国家物流枢纽和国家“一带一路”多式联运示范等“国字号工程”。此外，产投集团还在内部设产业链专班工作组，打破部门、公司之间壁垒，实现机制联动、资源共享，以更大力度对接省市相关产业专班工作，以更高站位推动产业落地。

大道如砥，行者无疆。“合”文化理念发布五年来，全体产投人用行动践行企业文化理念，并将其融入经营管理与产业发展实际中，一路探索、一路实践、一路收获，不断加强“合”文化底蕴、持续凝聚“合”文化力量、逐步形成了“合”文化基因。携手同行，路再远总可达；合力同心，担再重总能挑。让我们乘势而上，着力提升企业文化建设的层次和水平，以“合”文化理念为支撑，凝聚发展的蓬勃力量，赋能地方产业高质量发展。

值此五周年之际，各单位围绕自身业务特色，讲述在“合”文化理念指引下走过的发展历程、取得的亮点成绩，以文化润心滋养奋进力量，详见二、三版。