2023年12月是合肥产投集团正式发布“合”文化理念体系的第五年。五年来，集团坚持“一体多元”，以“合”文化理念为基础，先后推出了相关的党建文化、廉政文化、合规文化等，把提升“合”力作为重要着力点，并将“合”文化理念融入经营管理与产业发展实际。在“合”文化理念的感染下，各子企业围绕集团产业平台、资本平台、创新平台、开放平台及自身特色，用文字描述本企业近年来的发展历程以及对集团未来发展的殷切寄语，充分彰显各企业昂首阔步前进的精神风貌。

产投资本：“资”投道合，彰显英雄“本”色

2019年12月，为顺应体制机制改革，创新国有股权投资的新模式，合肥产投集团以原投资管理部与基金管理部为主要班底，合二为一，携手同行，合肥产投资本创业投资管理有限公司（以下简称产投资本）应运而生，“合”是产投资本与生俱来的底色。

道合：以基金为器，把握发展大势

乘着合肥产业的东风，产投资本走上助力合肥市产业发展的“快车道”。五年来，市场环境在变，产业格局在变，而产投资本团队的初心从未改变。我们时刻谨记国企人的担当与责任，始终践行“为产业而生、为产业谋事、为产业育人”的使命。2014年，市创业投资引导基金设立，首开合肥市政府引导母基金先河，打造出合肥华登等一批卓有成效的基金群并引入两支国家级基金，助力产投系基金版图日益延展。7年间，围绕产业布局，多只基金应声落地，特色鲜明。2022年底，在顺利承接市高质量发展引导母基金后，我们掀开了立足合肥，放眼全省的新篇章。2023年，产投资本先后承接了省新材料母基金、省生命健康母基金、省空天信息母基。截至目前，产投资本打造的“3+2+N”多维度母基金管理体系，全面覆盖省、市、区多级政府引导母基金，管理规模破千亿。

智合：以项目为引，勇攀产业高峰

心往一处想，力才能往一处使。成立以来，产投资本团队齐心合力，从合肥市国资委系统第一例跨国并购（NXP射频芯片项目）到第一次跨境收购（联宝公司），再到海森医药跨境、LGC并购项目，产投资本团队在海外重大项目招引落地工作中表现亮眼。“十四五”期间，安徽省聚焦空天科技领域基础与应用研究，产投资本又一次昂首向前，链接星空。从“巢湖一号”（被投企业长沙天仪制造）到“宏图一号”（被投企业银河航天制造）再到“合肥高新一号”（被投企业国电高科所属），“星”罗密布的背后，是合肥市打造空天信息产业新高地的决心，是合肥产投助力本土星座建设的累累硕果。

力合：以品牌为抓手，打造磁石效应

栽下梧桐树，引得凤凰来。三年来，产投资本作为多支政府引导母基金管理人，积极拓展基金“朋友圈”，深度链接全国优秀私募机构近百余家，随着华登国际、中金资本、凯泰资本等头部股权投资机构的到来，合肥市资本活跃度进一步增强，不仅助力打造更优的创新生态，更增强了基金招商的“磁石效应”。我们一路相伴，持续做企业发展的“暖心人”。2022年12月，“产投·投融汇”品牌发布暨首次项目路演基金投资对接会在合肥产投集团发布。截至目前，“产投·投融汇”已成功开展6期，展出13个项目，对接机构上百家。

风好正是扬帆时，奋楫逐浪天地宽。未来，产投资本将继续在合肥产投集团的坚强领导下，坚守“道合”，促进“智合”，以达“力合”，为打造专业化、市场化、价值化的产业赋能型投资平台贡献资本力量。

创新投公司：文化引航促发展，号角嘹亮正奋发

作为合肥产投集团旗下重要投资平台，合肥市创新科技风险投资有限公司（以下简称创新投公司）近年来高质量发展取得的新进展，是国企改革发展成效的最佳注脚，也是国资国企奋进故事的生动诠释，更是集团“合”文化理念的润心滋养。

党建凝聚合力 旗帜鲜明吹响“集结号”

公司坚持以“党建+”特色品牌为抓手，持续强化业务驱动力、队伍战斗力、群团凝聚力，公司党支部荣获市国资委“特色党支部”“五星党支部”等荣誉称号。公司积极践行“道合、智合、力合”的核心价值观，对外汇集众智、共赢共荣，对内凝心聚力、开拓进取。立足投资主业，与“产投系”基金合作联动、共谋发展，高效运营管理政策性基金和市场化基金，发挥国有资本带动引领和社会示范作用。

勇推突破之举 乘势而上吹响“冲锋号”

在“成为专业化、市场化、价值化的产业赋能型投资平台”的发展愿景牵引下，公司再开新局、勇闯新路，率先成为集团旗下首家试行职业经理人单位，致力于打造专业化、职业化、市场化的国有企业职业经理人队伍。公司及已投企业多次获得《人民日报》《经济半小时》《经济信息联播》《朝闻天下》《合肥日报》等主流媒体关注、点赞。

营造“思创”文化  激流勇进吹响“出征号”

在集团“合”文化理念的引领下，公司正式发布融合性培训品牌“思创元”，该品牌是创新投企业文化的凝练与升华，凝聚了创新投人勇于创新、善于创新的精神与力量。“思”即“思考、思辨”，鼓励员工以积极主动、辩证分析的态度思考问题，向外探索、向内求源；“创”即“创新、创造”，集智催化创新，创新推动发展；“元”即“启元、元气”，一元复始、万象更新。品牌及其旗下系列专栏“思创在路上”“思创行研”等栏目，将持续激发企业文化内生动力，助力树立市场化、专业化的企业形象。

贡献金融之力 全力以赴吹响“奋进号”

公司聚焦投资管理、基金运作主责主业，发展强劲、气势如虹。截至目前，公司累计设立自主管理型基金34支，总规模近百亿元，实缴规模超50亿元，累计投资中小科创企业超600家，实现IPO或上市公司并购24家。公司荣登中国国资投资机构TOP50、最佳国资直投机构TOP30、中国成长型VC投资机构TOP30、中国早期投资机构TOP50、中国影响力VC投资机构TOP50、中国国资影响力投资机构TOP50、中国最具影响力产业投资基金TOP50、中国新能源领域产业投资基金TOP20等榜单，连续十年荣获“合肥市股权投资机构优质服务奖”。公司旗下国耀资本荣登中国国资投资机构TOP50、中国新能源/新材料领域投资机构TOP30、中国半导体领域投资机构TOP30。

岁序常易，华章日新，五年磨砺再出发。未来，创新投公司将在集团“合”文化的引领带动下，向着未来踏浪逐潮、赓续荣光，共同书写产投集团高质量发展新篇章！

产投国正：勇担使命谋发展，“合”力奋进促转型

合肥产投集团“合”文化体系已经走过了整整五年。合肥产投国正股权投资有限公司（以下简称产投国正）作为集团投资平台之一，紧密围绕集团战略发展部署和产业投资发展重心，在“合”文化引领下，积极探索“科创+产业+资本”业务转型发展之路。

创新发展催生业务变革转型

产投国正成立于2003年7月，是合肥产投集团旗下较早成立的子公司。公司早期以债权投资为主，通过委贷形式累计支持了百余户地方中小企业。2018年前后，产投国正毅然选择向股权投资领域转型，旨在集团的统一引领下与合肥市产业创新发展保持“同频共振”。随着科技企业的不断涌现和发展，产投国正也在这个过程中不断探索新方向，逐步转型以股权投资方式支持科技创新产业发展。2023年7月28日，合肥产投国正股权投资有限公司更名揭牌仪式隆重举行。公司以此次更名为新的发展起点，用一往无前的奋斗姿态继续为产业升级赋能。

勇担使命完善业务发展新路径

转型道路上，产投国正始终积极谋划布局，聚焦主责主业。一方面，聚焦科技产业，投资重点领域。在业务转型上，产投国正深耕集成电路产业上下游，先后联合产业投资机构石溪资本、合肥经开区、产业方共同发起设立合计规模为12亿元的合肥石溪产恒一期、二期基金。同时，产投国正以安徽省集成电路管理公司作为管理人，以市场化自管基金为推手，联合省、区级投资平台共同发起设立自主管理型基金——安徽省集成电路基金，并快速完成首期1亿元的项目投资，投资领域覆盖集成电路设计、封装、测试、材料、设备等完整产业发展周期。另一方面，协同各级平台资源，关注项目招引。产投国正通过各县区协同合作，建立良好合作关系，深度参与招商招引工作，成功将光微科技总部由深圳迁至合肥，助力海纳医药在合肥设立子公司，实现了新站区生物医药产业零的突破，促成汇成股份在合肥落地达产、做大做强。

拾级而上锚定未来投资布局新体系

作为集团旗下的全资子公司，公司投资业务紧密围绕集团战略部署，充分发挥省市区三级平台联动效应，逐步走出一条具有国正特色的投资之路。一是打造市场化基金体系，投资布局重点产业成熟项目。产投国正经过多年探索逐步形成合作管理和自主管理两条投资业务主线，构建了“1+1+N”的国正公司基金群。二是撬动各平台资本，不断完善产投系全周期基金体系。公司通过撬动国家级资本、省级平台资本、社会化民营资本，发起设立一系列自主管理基金和合作基金，重点投资集成电路、新能源、新材料等战略新兴产业。截至目前，产投国正累计已投项目51家，已过会企业7家，其中6家已经成功登陆资本市场，实现社会效益和经济效益的“双丰收”。

凡是过往，皆为序章。回首过去，我们硕果累累“不负重托”；仰望未来，我们信心满怀“强大出发”。下一个五年，全体国正人将继续围绕集团的战略部署，在投资发展之路上奋力前行，争创辉煌！

合肥国际陆港：以港为媒 架起互联互通“黄金桥”

有这么一列火车，由合肥国际内陆港发展有限公司（以下简称合肥国际陆港）运营，从合肥出发，服务安徽，辐射长三角，奔向欧亚地区，铺就安徽与亚欧大陆人文经贸往来新通途，为建设“一带一路”注入安徽力量，它就是有着“本土货物‘带货王’”之称的合肥中欧班列，目前已成为我市乃至我省践行“一带一路”倡议的标志性成果。今年是合肥国际陆港成立的第六年，六年风雨，一路征程，从无到有、从小到大，合肥国际陆港完成一次又一次蜕变。

起势：合智打通内陆开放新通道

2014年6月，首列合肥中欧班列发车，开通安徽省历史上首条连接亚欧的国家铁路货运通道。但随着中欧班列（合肥）的不断发展，原有平台公司的局限性开始凸显。速则来机，迟则生变，必须改革体质，创新机制。

2017年11月，合肥产投集团组建成立合肥国际内陆港发展有限公司。公司成立后不断提升合肥中欧班列发运量，拓宽开放通道，开行规模从原先三年不到200列到现在的一年超800列，开行城市站点从原先的3个到现在的125个。截至目前，合肥中欧班列累计发运超3600列，海铁联运发运超26万标箱，进出口贸易额超实现进出口贸易额超1000亿元。今年，合肥中欧班列再次跑出“加速度”，提前72天超去年全年发运量。

聚势：合力服务本土产业新发展

合肥国际陆港始终以服务本土产业发展为己任，形成攻坚克难、砥砺前行的合力，助力本土企业出口，累计开行“江淮号” “奇瑞号”“美菱号”等企业定制专列超1000列，先后开辟合肥中欧班列“+阜阳”“+芜湖”“+黄山”等城际定向班列，服务范围实现省内16个地市全覆盖，实现了从“量的积累”向“质的飞跃”转变。服务范围从原先安徽10%的本土化率提升到现在的95%，运输货物逐渐从之前的日用品、玩具等中低端产品转向光伏、家电、汽车、电子设备等外贸“新三样”产品。

乘势：合道建设合肥物流新时代

六年风雨，合肥国际陆港正迎来美好的未来，基础设施建设正不断加强，合肥国际陆港项目一期竣工验收，二期即将开工建设。开放能级正不断提高，陆港型国家物流枢纽、第四批国家多式联运示范工程、国家4A级物流企业接连落地。随着合肥市大物流体系建设的帷幕逐渐拉开，合肥物流集团组建成立，有力整合全市空、铁、水、公物流资源，合肥国际陆港将乘势而上，携手共行开放大道，共同助力将合肥市打造成为高能级物流枢纽城市。

产业先行强引领，点石成金增动力，“合”而不同谋发展，凝心聚力创未来。未来，合肥国际陆港将不断加强班列运营，加快业务拓展，助力集团开放平台做大做强，为集团高质量发展赋能增效。

安徽信投：服务国家战略  建设中国声谷

产业投资，是发展的王道。产业强市，须瞄准新兴赛道。近年来，合肥产投集团抢抓新一轮产业革命机遇，把握产业发展规律，推动产业转型升级，奋力打造中国产业新地标。由安徽省信息产业投资控股有限公司（以下简称安徽信投）运营管理的创新基地——中国声谷是合肥产投集团产业平台的重要一环，创新打造了以人工智能产业为主导的战略性新兴产业基地。

以“合”为要  构建“1+N”发展格局

作为工信部和安徽省政府共建重点合作项目“中国声谷”的运营管理单位，安徽信投定位于投资招商、孵化运营、资质管理、品牌打造、基地窗口以及政府服务等职能，经过多年探索实践，形成了以“资源维护、孵化运营、招商促进”为核心的职能体系，构建了“一个核心承载区+若干个联动发展区”的“1+N”发展格局。此外，安徽信投公司坚持以“合”为要，筑巢、引凤、育凤，已于“十三五”期间，助力中国声谷顺利实现“千家企业、千亿产值”的阶段发展目标。

“国”字荣誉  打造产业最优环境

砥砺十年，为产业高质量发展蓄势赋能。通过产业环境完善与孵化培育创新，中国声谷先后获得工信部、科技部、国家发改委等部委认可，获批了国家级众创空间（粒子空间）、国家新型工业化产业示范基地、国家小型微型企业创业创新示范基地、国家级科技企业孵化器、国家新型信息消费示范项目、国家先进制造业集群、中央统战部新的社会阶层人士统战工作实践创新基地、国家技术标准创新基地、国家特色服务出口基地（语言服务）等多项“国”字号荣誉资质，形成产业发展最优环境。

“声”为特色  产业集群先发制胜

以“平台战略”，构筑强劲竞争力。“中国声谷”依托泰岳集团、金山软件等企业，分别打造了NLP开放平台、智能写作平台等公共技术服务平台，在核心技术层“赋能”越来越多人工智能领域的创新、创业、创造。在部、省、市、区各级领导的大力关怀和指导下，中国声谷业已逐步形成从智能语音到语义、图像、算法等竞相发展的产业格局，形成了覆盖人工智能核心技术研发、基础平台、物联网、大数据、智能硬件、高端制造和服务等完整的产业链。

多级“协”同  为高质量发展蓄力

乘新兴产业未来之势，聚势而强。下一步，在合肥产投集团的引领下，安徽信投将持续服务国家战略，加强建设中国声谷，继续携手园区各企业，围绕“共享、共赢、共建”的“合”作思路，真正做到站在园区企业的角度想问题、定策略、优服务，持续优化创新生态，推进科技成果产业化，奋力打造具有重要影响力的科技创新策源地和新兴产业聚集地。

浩悦环境：逐梦二十载，“合”力再出发

二十年前，为解决非典时期合肥医疗废物处置难题，安徽浩悦环境科技股份有限公司（以下简称浩悦环境）应运而生担重责。二十年来，浩悦环境紧紧把握发展脉搏，深深扎根环保领域，不断谋转型、谋跨越。

打好“道合”牌，谋划新思路

作为安徽省内最早运营、合肥市唯一的综合性危废处置国有企业，浩悦环境顺应时代要求，始终秉承“让环境更美好”的企业精神，践行国有企业社会责任，积极服务和深度融入新发展格局，围绕“构建生态环保全产业链”，逐步形成“一主多元”的新发展格局。凭借企业改革发展的优异成绩和自主科研创新结出的累累硕果，2023年5月，浩悦环境成功入选国务院国资委“科改示范企业”名单，成为合肥市属国有企业唯一一家入选单位。

打好“智合”牌，突出高标准

自成立以来，公司始终将科技创新作为发展的动力之源，不断加大核心技术攻关力度，把竞争和发展的主动权牢牢掌握在自己手中。公司现拥有安徽省企业技术中心、合肥市企业技术中心、合肥市唯一的“危险废物处置工程技术研究中心”，建立了企业科技研发团队。公司现有专利94项，其中发明专利10项，实用新型专利84项，为我市生态文明建设工作提供强有力的科技支撑。

打好“力合”牌，保证高质量

作为国有企业，浩悦环境紧紧围绕合肥产投集团“道合、智合、力合”的“合”文化理念，坚决扛起使命责任，主动服务战略大局。坚持“为产业而生、为产业谋事、为产业育人”的发展使命，奋力推进资源循环利用和生态处置项目、合肥市小庙有机资源处理中心项目、龙泉山生活垃圾填埋场生态修复项目等合肥市重点环保项目建设，2023年全年累计处置医废10823.47吨，工废43707.36吨。

在高质量发展之路上，浩悦环境行稳致远，将“合”文化融入企业安全生产各项工作，推进安全生产全员参与、全员尽责，筑牢安全防线堤坝，确保以安全发展的新成效保障企业高质量发展的新成果。在携手共推绿色生态发展中，公司聚力绿色低碳宣传，坚持以合为本，与社会和合共生。公司积极凝聚育人“合力”，健全选人用人机制，加快构建人才发展“雁阵”格局。激发企业内生活力，营造人才辈出、人尽其才良好氛围，树立起正向激励的鲜明导向，理直气壮为干事创业者撑腰鼓劲。

二十年，是一幅默默耕耘，春华秋实的画卷；二十年，是一条劈波斩浪，星辰大海的航道。二十年的时代际遇，铸就了浩悦环境今日的业务版图。作为“产投人”，未来我们将坚定转型发展步伐，围绕合肥发展布局，沿着高质量绿色发展之路，为守护城市发展环境、共筑“健康合肥”贡献浩悦力量。

创和养老：康养“合”众志 启航新征程

随着国内经济的快速发展和人口老龄化的不断深化，康养市场进入发展黄金期。合肥产投集团积极响应国家战略，聚焦“新养老，新康复，新文旅”，投资成立合肥创和养老产业开发有限公司（以下简称创和养老）。创和养老自2019年积极谋划养老与大健康产业，坚持“医养结合，以医促养，以养促医”的经营战略，全力整合养老产业上下游各领域产品。四年来多个康养项目成功落地，展示出国企资源、资本、人才、技术等多要素的综合实力。

打造CCRC养老社区

幸福庄园·北城健康养生园项目是“老有所养、老有所医、老有所为、老有所乐、老有所依”五位一体的品质型CCRC养老社区，投资13.65亿元。项目已获安徽省首批健康小镇荣誉称号，将为合肥市民提供高标准、人性化、有温度的养老服务,旨在构建社区养老“合肥模式”。

运营医养结合养老机构

合肥市老年公寓（魏武路院区）是由合肥市人民政府投资建设，委托创和养老运营管理的护理型公办养老机构。项目投资1.6亿元，是创和养老承接的第一个福利性质机构养老的运营项目，目前在院老人160人，旨在树立民政系统内公建国营养老机构典范。合肥市老年公寓（樊洼路院区）目前正在改造升级中，拟打造专业医养结合的、以“老年康复”为特色的养老机构。合肥市智慧养老中心项目总投资约3.92亿元，是落实智慧养老发展的实践探索，也体现了创和养老不断拓展智慧养老服务领域，加快推进智慧养老服务落地的决心。

开展康复医疗业务

医疗康复是合肥产投集团布局大健康产业的关键一棋。除幸福庄园·北城健康养生园二级康复医院外，创和养老还计划在全合肥市布局多家连锁运动康复中心。合肥产投励源康复医疗中心是安徽省首家经卫健委批准设立的医疗级运动康复中心、合肥市医保定点医疗机构；合肥市科学健身指导中心承接合肥市体育局相关健身指导、体质监测、运动评估等工作。两个中心累计为省市运动队、运动爱好者等群体提供服务上万次，为合肥市市民提供科学健身指导讲座活动百余场。

提供社区养老服务

在市民政局和市养老服务协会的指导下，创和养老今年累计为合肥市中老年人提供文娱课程、志愿服务百余次。公司采用多种经营方式盘活国有资产存量，深耕康养项目，积极探索横向跨域合作、产业链纵向深度合作，致力于成为合肥“优质养老服务供应商”与“专业方案解决供应商”。

“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也”。未来，在合肥产投集团“合”文化理念的引领下，“康养人”将继续凝聚合众之志，用实干奋斗为合肥市康养服务产业发展贡献力量。

梅山饭店：践行企业文化 打造“合”心梅山

企业之魂，文以铸之；发展之力，文以聚之。作为合肥产投集团文教服板块骨干企业，如何融合不同文化，将企业文化建设好？如何凝心聚力，引领干部职工朝着正确的方向勇毅前行？面对时代之问、发展之问、责任之问，梅山饭店紧扣集团“道合、智合、力合”的“合”文化理念，坚持党建引领，积极寻求企业发展深层次变革。

守正道 方得基业长青

“道合”即迎宾之道，以礼迎八方来宾。“群贤毕至，悦享梅山”，优秀的接待与服务传统是梅山饭店最核心、最具魅力的企业文化。作为合肥市委、市政府、市政协、市人大和军分区“五大班子”曾经的政务接待基地，优秀的接待历史赋予了梅山饭店在业界丰富的政务保障经验。同时，梅山饭店不断聚焦服务提升，积极探索形成了“标准+个性、规范+精细、满意+惊喜”的服务保障模式，并顺利通过ISO五大管理体系认证。作为徽菜研发基地的梅山饭店，2019年成立了杨林劳模创新工作室，工作室的主厨们以文化传承为特点，以创新融合为手段，以传承徽菜技艺为己任，为八方食客带来一次次舌尖上的“梅山美食奇旅”。

集众智 共促改革创新

“智合”即合众人之智，与国家战略保持一致，与省市发展同向同行。从成立组建第一家全资子公司合肥韩江春餐饮管理有限公司到第二家全资子公司新梅山物业管理公司，梅山饭店的转型升级之路既蹄疾步稳又铿锵有力。不但积极培育团餐业态，还着力构建“超越客户期望”的现代物业管理服务，实现梅山品牌输出。目前，梅山饭店团餐业务已经在一片市场红海中，站稳行业排头兵地位，新梅山物业公司将工投十个产业园区公租房纳入物业管理体系，对外强化招租宣传，稳定租赁业务板块收入，减少租赁房空置率，提振了经营服务“走出去”的信心。

同发力 激活发展动能

“力合”要求握指成拳，以凝聚力提升竞争力。随着团餐、物业及托管业务的扩张与兴起，梅山饭店正逐步构建母子公司小型集团化运营格局。在供需层面，将规模体量的服务项目演变为纯经营模式，利用甲方资源，覆盖运营成本，实现双方共赢；在供应链层面，通过提供“酒店式管理+管家式服务+专业化标准”后勤综合服务产品，挖潜服务供应链价值提升；整合资源方面，利用对方的闲置资源或待开发利用的资源，植入中式餐饮、快捷酒店业态，实现自身业务扩张和场地资源有效利用的“双向奔赴”。

旗帜火红，于今更艳；高山景行，于斯更盛。党的二十大吹响了奋进新征程的时代号角，面向未来，梅山饭店将继续以一往无前的奋斗姿态，在时代的大潮中乘风破浪，在充满光荣和梦想的新征程上续写产投新华章！

产权管理部：“五链”融合，提升投资“合力”

产权管理是国资国企一项基础性、枢纽性、战略性工作。2019年底，在原投资管理部基金投资职能剥离后，产权管理部应运而生。五年来，我们践行产投集团“为产业报国、产业兴市、产业育人”的使命，统筹集团投资管理、产（股）权管理、国企改革等工作，着力打造“五链”融合投资管理体系，提升投资“合力”，以实际行动助力合肥“产投”。

打通制度链，畅通循环促投资

在集团国有资本投资公司改革试点过程中，产权管理部顺势而为，率先在投资领域进行改革，我们以“合”文化为理念，重新修订印发了集团投资管理办法，构建了全流程投资管理体系，畅通了投资内循环。

聚焦计划链，谋划项目促投资

古语说：“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。我们坚持抓项目、强产业、促发展，2022年下半年，集团投资计划新鲜出炉，翻开了投资领域新篇章。2023年，我们科学编制集团年度投资计划，把国有资本投向更多具有竞争优势和增长潜力、能够支撑集团可持续发展的产业。经审核，2023年集团计划投资项目116个，总投资规模约181亿元。

强化审核链，合规审核促投资

抓项目就是抓发展，抓好项目就是抓高质量发展。我们全面规范企业投资行为，高质高效审核了未来科技园（一期）等重大项目，涉及投资额超百亿。同时打通子公司资金需求“最后一公里”，2023年办理资本金拨付11.6亿元，有效保障企业资金需求。

盘活资源链，整合资源促投资

在外需波动、内需转弱等背景下，我们统筹集团内部资源，以陆港、地铁、航投三家公司为基础打造市物流集团，推进全市大物流体系建设。我们分五步走推进稻香楼宾馆新体组建，持续擦亮“梅山饭店、稻香楼宾馆”两块“金字招牌”。我们协助离子、长鑫在原有基础上成立未来科技公司，充分嫁接资源，布局前沿领域。

延伸投后链，加强投后促投资

百舸争流，奋楫者先。我们强化投后流程。一是持续跟踪，今年集团12个重点项目投资进度100%，提前三个月完成全年目标；截止11月底，集团累计项目投资124亿元，完成率68.5%。二是加强参股股权管理，五年来，累计参加、办理参股公司“三会”超200次，获得分红约2.1亿元；推进中盐红四方农资公司等参股股权退出工作，完成荣事达厨卫、水工业挂牌转让。三是赴子公司开展投后回访20余次，帮助企业解决发展中存在的问题。

新时代、新征程，产权管理部扬帆起航再出发，我们将以资本运作和新项目投资建设为抓手，深化“五链”融合投资管理体系，提升投资“合力”，以高质量投资更好地推动集团高质量发展。

法务合规部：合规矩而成方圆

“欲知平直，则必准绳。欲知方圆，则必规矩。”规矩是成方圆之手段，方圆是合规矩之初心。合肥产投集团以“合”为核心，构建起和合共生、合作共赢的企业核心文化体系，这既是产投之愿景，也是产投人所求之方圆，既是法务合规部诞生之日起深刻的烙印，也是法务合规部团结奋斗之路奉行的标杆。

法务合规部作为集团新设部门，自2022年末由原风控审计部分化至今，恰满一年。在集团领导的支持与各部室的帮助下，部门快速成长为一支团结协作、奋勇争先的队伍，成立半年即荣获集团“三八”红旗集体的表彰。

道合心 固道之根

要持续加强合规文化宣传与合规专题培训，才能强化合规意识，让合规理念浸入人心。集团领导班子高度重视合规文化建设，法务合规部响应号召，在党组理论学习小组中派员就“合规不起诉”专题内容展开领学，并组织了系统内全员签署《合规承诺书》的活动，依此帮助集团各层级员工树立合规底线意识，明确自身合规要求。此外，部门紧密契合“合规提升年”工作，围绕宪法宣传周组织专题培训会、员工宪法知识在线答题等系列活动，在集团系统内营造起合法合规经营的氛围。

智合法 守智之正

智合不仅要合众人之智，合乎国家战略方向与地方发展特色，更要合乎法的底线。为保障集团重大决策合法合规性、降低风险，法务合规部坚持对规章制度、投资融资、股权交易、经济合同、担保借款等重点领域贯彻合规审查机制，对重大上会议题出具合规审查意见，对重大金融决策事项出具风险评估报告，在经营决策应审必审的基础上不断提升合法合规性审核质量。此外，为帮助集团员工及时了解最新发布的法律法规，提升理论水平，法务合规部创新开设《法规观察》栏目，不定期向集团及各级子公司宣传解读相关法律法规。

力合规，强力之势

力合规，强力之势。力合不单单是要求凝聚个人、部门、企业之间的向心力、整合力，更要在此基础上贴合法规制度之要求。为此，法务合规部不定期开展合规自查与专项检查活动，对各部门及各重要子企业的规章制度时效性、招采业务合规性、公司治理合理性等进行针对性检查。通过检查梳理出《重点岗位职责清单》《合规自查与整改清单》，督促各单位依计划完成整改。自查与检查工作加强了合规责任“落实到岗”，加快了合规体系在集团的落地扎根，也推进了重点领域专项整治工作向前迈步。

心中有规矩，行为定方圆。未来，法务合规部将继续紧抓合规体系建设，做好防范重大风险与深度服务业务工作，为集团战略发展提供智力支撑，为“合”文化传承提供强心力量。