为进一步贯彻落实国家、省、市关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的部署要求，形成存量资产和新增投资的良性循环。2023年，合肥产投集团立足自身资源禀赋，发挥比较优势，着力把存量盘活起来、把增量培育出来、把质量提升上来，推动资产使用效率和收益水平持续提升，资源配置更加合理，发展支撑更加牢固。

全面排查，摸清家底，健全工作台账

2023年6月至12月，合肥产投集团两次召开盘活存量资产、推进无证房产确权登记会议，统筹部署盘活存量资产、推进无证房产确权登记工作。通过排查梳理、分类建账等方式对各子公司资产资源进行了清理盘点，定期跟进无证房产产证办理进度，做到底账清晰、心中有数，对闲置低效无证的办公用房、写字楼等资产实现全覆盖，统筹纳入盘活范围。

转变思路，释放空间，全力盘活存量

精准实施“存量”出清，助力企业轻装上阵。2023年，产投集团办理中盐红四方农资、合肥三利谱等参股股权退出，完成荣事达太阳能、水工业、厨卫、小家电公司股权挂牌转让，实现收入339万元。持续推进无证房产确权登记，目前集团共268处无证房产，通过查询建设资料、土地登记档案信息等多渠道办结并销号202处，完成率超70%。同时优化资源配置，将国风集团所属国风矿业及国风非金属划转至长鑫集成、合肥一六八中学东校区相关资产划转至新站区、商城物业公司股权及房产划转至庐阳文旅集团，不断促进国有资产保值增值。

腾笼换鸟，重塑业态，倾力培育增量

牢固树立过“紧日子”的思想，在存量中挖掘增量。2023年，加快办理合裕路加油站土地转移登记，取得不动产权证，推进合裕路加油站改造；按照全市大物流体系建设要求，将光大人造板公司所属土地和闲置资产划转至市物流集团，推进定向共享仓储建设，培育发展增量，让沉睡的资产变成发展的活水。

下一步，合肥产投集团将按照“合理利用、分类盘活”的工作思路对现有资产进行全面梳理，通过管理自营、租赁运营、重组整合、改造提升等措施推动资产优化配置和高效使用，多措并举让“盘活存量”变“发展增量”。