发布时间： 2011-03-11 来源： 集团公司.办公室阅读量：3360
为积极配合深化国企改革工作，进一步做好改制单位托管人员的服务工作，完善公司劳动保障体系，在2009年初步整合的基础上，公司劳动保障中心启动并实施了二步整合工作。
根据公司党委、董事会的决策部署，二步整合具体内容包括：撤销原有的饮服、糖酒、蔬菜副食品、北亚、长江饭店、电影公司6个劳动保障分中心，并对人员和托管业务进行重新整合，按照托管群体进行分类；新成立保障一部、保障二部、综合部、物业管理部，严格内部各项管理制度，工作人员实行全员竞聘上岗，重新定岗定薪；在社保部门开设公司劳动保障中心统一的社保账户，逐步吸纳各类托管人群进入统一社保账户。
目前,上述工作已经顺利完成。公司劳动保障中心经过二步整合，压缩了管理层级，提高了工作效率，为年内承接和信公司、市国投建设公司的托管群体以及下一步接收白帝集团、国风集团、荣事达集团、物资集团的改制托管群体创造了有利条件，有力地配合了公司当前正在推进的三大集团清算关闭工作，为公司的经营、改革和发展创造了和谐稳定的环境。
（编辑：娄俊）
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