2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年。过去这一年，面对复杂严峻的外部环境、艰巨繁重的发展任务，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，在市委、市政府和市国资委的坚强领导下拼发展、抢先机、增动能，坚持稳中求进、难中求成、变中求好，有力有序推生产经营，较好完成全年发展主要目标任务。集团全年资产总额超895亿元，净资产381亿元，实现营业收入90亿元，实现利润总额19亿元，全年实现税收7亿元。

一、2023年工作回顾

——令人自豪的是，这一年我们稳中求进，狠抓主责主业，收获了多项重要荣誉。荣获“安徽省推进长三角一体化发展先进集体”称号，再次荣登“安徽省百强企业”榜单，排名上升7位，发展势头良好；产投系基金荣膺清科“2023年中国国资投资机构50强”，母基金研究中心“2023最佳国资直投机构TOP30”等数十项权威奖项；旗下国际陆港公司入选国家“4A级物流企业”名单。

——令人振奋的是，这一年我们难中求成，聚焦创新创业，取得了多项重大突破。离子医学中心质子放射治疗系统获批上市，自主研发的240Mev超导质子回旋加速器实现交付；成功中标省空天信息母基金、省种子基金二期母基金两支省级母基金，设立产投科创种子基金，“4+2+N”的多维度基金管理体系初具雏形；战略投资聚变新能公司，协同推进聚变能源技术从实验室走向应用场；旗下创新院公司首次实现省市区孵化载体考核优秀“大满贯”。

——令人鼓舞的是，这一年我们变中求好，勇于先试先行，完成了多项重点任务。牵头组建合肥物流集团，整合国际陆港公司、航投公司、地方铁路公司，大手笔构建高能级“水路铁空”立体开放大通道。持续推动主题教育成果转化为高质量发展成效，启动首届产投匠星评选，持续推进国有资本投资公司改革试点工作，作为全市唯一案例入选“中国改革2023年度地方全面深化改革典型案例奖”。

（一）坚持“一张图”作战，产业发展提质增效。瞄准布局战新产业。持续推进长鑫项目建设，助力一期项目建成投产，牵头二期项目增资扩股；离子医学中心进口旋转束质子放射治疗系统正式获批上市，国产超导质子放射治疗系统回旋加速器实现标准量产；发起成立聚变商业公司，加快可控核聚变产业化发展；组建专项基金实施LGC新型显示材料跨国并购；全力服务保障深空探测实验室建设，助力航天宏图01组卫星、“高新一号”低轨物联网卫星发射升空。转型升级现代服务业。创和养老有序推进北城健康养生园项目、市老年公寓项目；浩悦环境公司通过获评国务院国资委“科改示范企业”，全年处置危废45788吨；梅山饭店“韩江春”团餐业务新增8个经营网点，南楼重建项目主楼完成“正负零”节点任务；解放电影院完成升级改造恢复营业；矾山文旅文化旅游综合体游客中心、老沙河景观项目建成开放；创和幼教目前拥有42所幼儿园、1所托育机构、2个托育服务点，辐射全市五区两县；教投公司所属一六八中学高考成绩连续多年位居全省前列。

（二）坚持“一股劲”落实，科技创新提速进位。纵深推进与大院大所合作，科创集团新增受托运营科创明珠创业基地等4个孵化载体，累计入驻项目118个；全面承接我市新型研发机构服务、管理、考评等职能；设立合肥市科技成果转化持股平台，提升服务成效。人才集团紧扣“三位一体”工作体系建设，常态化承办“合肥专班高校行、高校师生合肥行”等市级引才活动，走访全国15个城市、42所高校，实现优秀人才与优质成果齐招引。

（三）坚持“一盘棋”统筹，国资引领提档升级。聚力打造“4+2+N”母基金管理体系，构建覆盖企业种子期、初创期、成长期、成熟期等全周期差异化的“产投系”基金群。累计设立基金61支，总规模超千亿元，投资企业近千家，其中51个项目实现IPO或借壳上市，25家企业登陆科创板。2023年新设基金25支，投资项目203个，5家参股子基金投资企业成功上市。白帝集团供应链业务共实现销售额60.44亿元，产投小微实现助贷业务累计发放4095笔/次，发生额145.99亿元。中小担保全年累计为2501户（次）中小微企业及“三农”提供担保超84亿元，金融服务实体经济水平取得新突破。

（四）坚持“一体化”推进，改革开放提标扩面。持续推进国有资本投资公司改革试点工作，集团作为全市唯一案例入选“中国改革2023年度地方全面深化改革案例奖”。牵头组建市物流集团，整合国际陆港公司、航投公司、地方铁路公司，构建高能级“水陆铁空”立体大通道。合肥中欧班列本年度开行868列、较上一年净增100列，现已覆盖18个国家、125个站点城市。累计运营洛杉矶、仁川、深圳等12条国际国内货运航线，助力合肥新桥机场货邮吞吐量首次突破10万吨大关。

（五）坚持“一条心”干事，党建领航夯基固本。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，精心组织开展集中轮训、理论宣讲、系列交流研讨、电影党课等学习活动，所属中小担保党支部、幼教党支部、创新投公司党支部获批国资委系统首批“五星党支部”称号。创建“志投道合”党建品牌，打造“彦馨阁”党建书屋，发挥“驻村第一书记”桥梁作用，深入肥西县楼塘村践行“党建引领百企兴百村”行动。

二、2024年目标思路和主要任务

2024年集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，立足集团“产业投融资和创新推进的国有资本投资公司”的定位，持续增加集团核心竞争力，坚持以科技创新推动产业创新，发展新质生产力，为奋力谱写中国式现代化合肥篇章贡献产投力量。

围绕上述目标，我们要着力抓好以下六个方面的工作：

（一）着力在提升理论思想“厚度”上下功夫、见成效。持之以恒强化理论学习。坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，不断提升坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的意识和能力。持之以恒推进从严治党。认真贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线，严格落实管党治党政治责任。树牢大抓基层导向，打造“1+N”的党建品牌矩阵，不断激活基层党组织活力，推动党建与业务互融互促。

（二）着力在提升产业发展“广度”上下功夫、见成效。持续释放“战新”动能。全力推进长鑫项目二期增资扩股；推动质子放射治疗系统、首台套国产质子治疗系统加快投入临床应用。加快推进聚变新能公司、生物医药平台公司实质运营，增强创新引领力、资源整合力、产业带动力。持续增进“民生”福祉。围绕合肥市大物流体系建设，高能级构建以陆港型、商贸服务型以及国家航空货运集散中心为引领的物流产业链，争取中欧班列开行列数突破900列。持续支持旗下梅山饭店、创和养老、电影公司、矾山文旅等，在创新商业模式、管理方法、价值创造上深耕，不断推动民生板块焕发新活力、释放新潜能。

（三）着力在提升重大项目“速度”上下功夫、见成效。在统筹谋划上出实招求实效。紧盯重点项目建设进度，促进项目早建成，早见效。全力推动首台套质子设备在验证基地内的调试工作，国产超导回旋质子放射治疗系统注册检测和临床工作；完善中国声谷项目（三期）园区配套布局，加快招商步伐；着力推进未来科技产业园项目地块、开工建设。在加速推进上出实招求实效。积极申建中欧班列集结中心示范工程，推动陆港项目二期开工建设；推进梅山饭店南楼重建项目，提速地上主体结构施工阶段；持续完善矾山文旅一期项目建设，完成矾山文化旅游综合体研学中心及八大窑片区工程施工；持续推进浩悦环境合肥市污泥资源化集中处置项目、资源循环利用项目建设工作。

（四）着力在提升科技创新“浓度”上下功夫、见成效。坚持不懈聚焦科技创新。持续用好“科创+人才”组合拳，持续深化与大院大所合作，高效运行成果转化持股平台，加强概念验证中心、中试基地、孵化器及众创空间等载体建设。持续开展成果转化项目路演、科技创新大赛等活动，助力我市打响“科创看合肥、科普到合肥”品牌。坚持不懈聚焦人才招引。持续参与“合肥请您来”“人才合肥行”“合肥专班高校行”等活动，积极探索市场化人力资源业务，谋划筹建产投猎聘公司。持续提升“科创大脑”“就业信息平台”等系统功能，促进人才、科技资源转化为支撑产业发展的动能。

（五）着力在提升国有资本“温度”上下功夫、见成效。提升基金管理效能，赋能地方经济发展。切实运营管理好省、市、区级母基金，深度协同联动自主管理型基金、市场化基金等，进一步提升基金管理效能。积极谋划与皖能集团组建科技招商基金，筹备安徽创新成长基金二期、国耀科创基金二期的设立工作，提升市国资国企创新基金、市种子基金及子基金的运作质量，确保肥东天使、庐江天使和瑶海天使等子基金的有效运营。提升项目投资效益，赋能战新产业发展。通过“联合投”“接力投”加大对全市重点产业链核心环节和关键领域的配套项目的招引力度，吸引、撬动社会资本跟进投资、参与产业发展，进一步打造优质创新生态。有序做好投后服务和退出管理，持续加大对已投项目的回收力度，提升资金使用效率，实现基金投资良性循环；持续加强创新投公司、产投资本、科创集团、产投国正公司同频共振，培育懂产业、懂资本、懂运作的投资团队。提升金融服务效率，赋能中小企业发展。不断完善融资担保、供应链金融、助贷过桥、资产管理为主的“四位一体”金融服务体系，持续拓展优化业务结构，切实为中小微企业发展保驾护航。

（六）着力在提升内部管控“力度”上下功夫、见成效。把牢战略之位。切实发挥党委“把方向、管大局、促落实”，董事会“定战略、作决策、防风险”，经理层“谋经营、抓落实、强管理”作用，将现代企业治理结构有效落到实处。进一步强化企业文化、产业研究、品牌构建和数字化建设等软实力体系建设。厉行改革之举。深入实施国有企业改革深化提升行动，增强核心功能、提高核心竞争力；坚持推进职业经理人、基金跟投等机制落地见效，完善人才“选、育、用、留”机制，打造政治过硬、视野开阔、本领高强的干部人才队伍。强化支撑之力。着力推动非主业和低效资产战略性退出，加快园区、工程项目等重资产资金回笼，最大限度提高资金使用效率。充分发挥集团主体信用评级优势，挖掘各子公司潜力，积极拓宽融资渠道，有效防范化解财务债务风险，全力以赴为集团重大项目推进和重点产业发展保驾护航。

使命引领前行，奋斗开创未来。新的一年，合肥产投集团将紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，始终保持奋发有为的精神状态，积极谋划好用好牵引性、撬动性强的工作抓手，确保完成全年各项目标任务，不断开创集团高质量发展新局面，为推进中国式现代化合肥实践而团结奋斗。