发布时间： 2024-06-24 来源： 徐唱阅读量：2861
6月20日，市国资委党委委员、副主任孙超带队，赴产投集团开展专项整治工作调研督导。合肥产投集团副总经理丁增长，相关部室及子公司负责同志参加会议。
会上，督导组听取了合肥产投集团关于开展工程建设招标投标领域腐败问题专项整治、群众身边不正之风和腐败问题集中整治、土地资产及房屋租赁管理领域突出问题专项整治工作的情况汇报，重点了解组织领导推动落实、全面开展自查自纠、内部招标采购风险管理和制度机制建设等情况，督导组对集团专项整治工作给予了充分肯定，同时也提出了具体要求。
孙超强调，开展三个专项整治，是当前国资系统的重要政治任务，是落实上级部署要求、纵深推进全面从严治党向基层一线延伸的重要举措。要提高政治站位，充分认识专项整治工作重要意义，紧盯工程建设、招投标等腐败问题易发多发的领域，完善监督管理机制，提升监督管理效能。要坚持上下联动，做好专项整治工作协调配合，从大局出发，放下包袱、正视缺点、深挖“未病”，为国有企业健康发展“把脉开方”。要压实责任主体，强化政治意识和责任担当，站在“两个维护”的高度不折不扣抓好整改，明确责任单位、整改措施，做到对账销号，实现清单闭环。要狠抓工作落实，对于一般性的问题不等不拖，立刻着手整改，实现“立竿见影”；对于一时难以解决的问题，要切实拿出整改举措，限期整改到位。要注重总结推广经验做法，共同促进专项整治工作提质增效。
合肥产投集团对于督导组指出的问题和提出的要求，将照单全收、坚决落实，不护短、不遮丑，实事求是直面不足，深入剖析产生根源，抓好反馈问题整改，持续推动专项整治工作走深走实、见行见效。
会后，督导组抽取并查阅了部分工程建设项目以及“三重一大”决策等有关材料，就材料中的相关内容进行了详细了解和现场指导。
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