为全面贯彻落实市国资委《关于做好2012年度经营预算工作的通知》精神，进一步加强公司经营目标考核管理。2011年12月31日下午，公司在梅山饭店召开2012年度经营预算工作会议。公司领导班子全体成员出席会议，公司各部室负责人，子公司主要负责人及财务（预算）部门负责人参加了会议，市国资委稽察员吴文会应邀在主席台就坐。会议由公司董事、总经理赵文武主持。

    会议首先听取了各子公司2011年度经营情况的汇报。各子公司就围绕年度经营目标积极开展工作和取得的经营成果进行了简明扼要的汇报，并结合当前经济形势对2012年度经营预算情况进行了说明。公司计划财务部就2011年度财务决算的编制内容、编报要求、报送时间以及年度报表审计中的注意事项等内容进行了认真细致的布置。

    公司董事长、党委书记俞能宏对各子公司2012年经营预算工作提出了明确要求：一是客观分析，清醒认识2012年经济形势。当前国内外经济形势复杂多变，2012年国内经济形势依然比较严峻，带动经济快速发展的投资和出口两架马车增长乏力，扩大内需将成为新的增长点。各单位要坚定信心，寻找机遇，适时调整结构，以前瞻性的眼光，国际化的视野和宏观的思维来开展各项工作。二是自我加压，认真做好2012年度经营目标申报。2012年是公司第一个任期考核的最后一年。受宏观经济形势的影响，公司的经营压力持续增大，尤其是融资能力受到了极大的限制。各子公司要认清形势，自我加压，合理制定各项经营指标，确保公司整体经营目标的实现。三是高度重视，做好现阶段各项管理工作。刚刚结束的中央经济工作会议为经济发展指明了方向，各单位要认真学习领会会议精神，找准方向，做好年度收尾工作及下年度工作计划，认真落实决算、预算工作。春节将至，各单位要切实加强安全生产管理，做到安全生产常抓不懈。

    本次会议认清了形势，明确了方向，落实了目标。2012年，公司将继续以预算管理为抓手，加强目标责任管理，以改革创新精神推动公司又好又快发展再上新台阶，为我市经济发展做出新的更大贡献。

（编辑：王晴）