7月26日，产投资本公司召开2024年半年度运营分析会暨二季度绩效考评会议，合肥产投资本董事长、总经理李中亚出席，公司领导班子、中层管理人员及基层员工参加此次会议。

严谨绩效考评，彰显工作实绩

在绩效考评会议上，全体员工依次就今年二季度重点工作内容及工作成果展开汇报。随后，各部门负责人就部门二季度工作成果、现存问题、下一步规划与工作目标进行了详细介绍。

深入运营分析，规划未来发展

在运营分析会上，公司高管团队分别就各自管理工作进展作详细汇报，量化数据、聚焦问题、复盘原因、提出思路，对公司经营管理现状与未来发展进行深入剖析和全面规划。

行业交流分享，拓宽战略视野

在行研交流分享会上，公司业务部门员工代表就半导体、空天信息、生物医药等8个行业的最新动态和投资经验进行了分享，现场交流氛围热烈，进一步拓宽了大家的视野。

李中亚在总结发言中对公司员工上半年的辛苦与成绩予以肯定，他指出：

一、虽然上半年投资节奏放缓，但产投资本在工作节奏、推进速度、行研力度上并没有放缓，整个团队依然保持昂扬斗志，主动调整投资策略，主动适应从高速度发展到高质量发展的新常态，上半年基础夯实、储备充沛，为下半年蓄势而发做了强有力准备。

二、面对“募投管退”新形势，既要顺势而为，尊重客观规律，又要前瞻谋划、超前布局，私募股权投资行业进入“深水区”，要用发展的眼光和未来的视角去看当下面临的问题，不盲目盲从，不悲观躺平，积极入局，逆势而上，发挥国资投资机构先锋队和压舱石功能，乘势而为、借势做大。

三、更大力度地通过母基金加强与优质GP、CVC机构的合作，拥抱龙头企业，拥抱上市公司，团结一切能团结的力量，坚持以退出为导向的投资策略。

四、强化行业研究，持续提升研究驱动投资能力，越是在这个时候，越要修炼好内功。大浪淘沙，“胜”者为王，胜在魄力，胜在坚守，胜在主动调整，全体员工下半年要以更坚毅的心态与更顽强的作风，继续攻坚克难、戮力同心，融入产投集团发展大局，恪守服务产业发展大任，圆满完成任务。