发布时间： 2024-09-09 来源： 王慧阅读量：703
为提高团队合作和决策分析能力，提升公司的竞争力、运营水平和应急处理能力，9月5日至6日，梅山饭店组织开展酒店沙盘模拟培训，公司领导班子、中层管理人员、业务骨干共计70人参与培训。
公司党支部书记、董事长娄俊作开班致辞。他指出，梅山饭店发展至今已有50年的历史，期间经历了许多“高光时刻”，广大干部职工要注重历史传承，将其转化为打造梅山饭店特色品牌的“强大动能”。要聚焦变革与畅通，通过学习培训，创新工作方法，健全工作机制；以新南楼筹备开业为工作主线，找准自身发展定位，不断提高自身的专业技能和综合素养，力促自身成为酒店管理的“行家里手”。
本次培训特邀香港理工大学酒店管理学院博士赵莉敏、北京和泰智研管理咨询有限公司高级培训师李景岩进行授课，老师们根据酒店运营实际，以实践和解决问题为导向，综合运用“沙盘推演+情景教学+互动研讨”的方式，结合“理论武装+管理工具+典型案例”的培训架构，将知识点、案例与练习穿插其中，打造实战实用、形式新颖的“沉浸式”课堂。
开场趣味破冰环节，大家在简单的任务分配中增进了解，加深印象，促进彼此之间的交流和互动。活动中，70位学员分成7组，每个小组模拟一个新成立的酒店经营团队，每个团队根据老师的指导，博采众议、群策群力，充分调动每个队员的优势长处，做好每个目标的解决方案。在高度拟真的酒店经营中，各团队以策略、合作以及量化的管理完成了“会务接待”和“活动策划”“产品设计”等多项实战任务。
通过此次培训，帮助大家打破工作壁垒、拉近彼此距离，营造了团队协作、互帮互助的良好氛围。梅山饭店将以此次培训为“突破口”，聚焦酒店运营过程中的实际问题，结合公司人力资源现状，以创新求变为改革思路，以敢变应变识变求变的主动心态，加强培训力度、重塑高效团队、树立企业文化、培养员工结构化思维，为新南楼开业提供坚强的人才保障。
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