1月7日，安徽白帝集团召开2024年度述职会议及2025年重点工作务虚会。全面回顾和总结过去一年的工作，探讨未来工作目标和方向，为新一年的发展厘清思路、谋篇布局。公司领导班子成员、中层干部参加会议。

述职环节中，各部门及子公司负责人分别从年度工作目标完成情况、重点任务攻坚情况、团队建设与管理举措等多个维度亮单晒绩。供应链业务部门在市场拓展方面成绩斐然，新签合同额大幅增长，成功突破多个重点项目，市场份额稳步提升；助贷业务部门凭借精准的风险评估模型和专业的服务团队，全年为3056家中小微企业提供助贷资金162.67亿元，助力地方经济发展；职能部门也围绕服务保障、团队建设、风险管控、运营管理、资产管理等方面进行了全面汇报。深刻查摆不足、剖析改进，展示了奋勇争先、爱拼会赢的精神风貌。

在认真听取述职报告后，公司领导班子逐一进行了点评。公司党委书记、董事长罗志明对各部门（子公司）2024年总体工作给予充分肯定。

会议指出，2024年公司主营业务规模、经营利润等业务指标均取得历史性突破，在总结成绩的同时更要理性客观地分析，思考业务本质，加强风险预判，注重补足短板，打造核心能力，积极寻求新的业务增长点。2025年是“十四五”规划的收官之年，也是谋划“十五五”规划之年，全体干部职工要坚定信心、保持定力，在爬坡过坎中再过一山、再登一峰。尤其是领导干部要带头强化组织引领，在从严要求上争当表率，带好团队。

会议要求，一是强化内部管理，提升运营效率，加强内部协同与沟通，提高工作效率和执行力。二是加强人才培养，打造高素质团队，建立完善的人才选拔和激励机制。三是深化市场研究，精准把握行业动态，密切关注市场动态和行业趋势，加强市场调研和分析，制定精准的市场拓展策略。四是注重风险防控，保障公司在复杂多变的市场环境中保持平稳、健康的发展态势。

回首耕耘路，赓续新华章。本次年终述职会议为公司新一年的发展统一了思想与认识，明确了目标与路径。全体员工将用信心点亮前路、用拼搏扬帆起航，全力推进各项业务再上新台阶，为服务实体经济、谱写中国式现代化合肥篇章贡献更大力量。