发布时间： 2025-01-10 来源： 朱芳阅读量：581
为全面总结回顾2024年的工作成效，查找不足，更好地谋划和开展2025年各项经营管理工作，1月8日，创信公司召开2024年度述职考评工作会议。
会上，各部门正副职分别进行现场述职，围绕2024年度重点工作，通过详实的数据、明确的举措、生动的实例，全面总结部门和个人在过去一年来的主要成绩和不足，仔细谋划2025年重点工作，以争先进位的姿态开启新征程。随后，现场开展了民主评议，对述职人员进行考核。
创信公司党总支书记、董事长仝克琪作总结讲话。会议指出，2024年新创信公司以拼搏的精神和创业的激情，不折不扣、全力以赴推进整合重组工作，已基本完成资产管理板块整合重组。2025年公司正处在加速业务结构调整，转型升级创新发展的关键时期。面对新的形势和任务，各部门要进一步提升成绩，扩大战果。一是勇挑重担，力提管理。随着资产管理数量的持续增加，各部门要未雨绸缪，提前做好充分准备。不仅要能够从容应对，更要确保高质量完成任务，以高效的管理推动各项工作顺利进行。二是深谋方向，广拓路径。在当前复杂多变的市场形势下，各部门要紧密结合自身业务特点，深入研究如何稳固资产管理这一基本盘”，同时积极探索拓宽“新发展”的有效路径，为公司发展注入新动力。三是强化合力，紧密联动。各部门要树立全局意识，加强相互之间的沟通与协作。通过相互督促、密切配合，形成强大的工作合力，共同推动公司建设迈向新台阶。
创信公司全体员工将以此次述职大会为冲锋号角，以时不我待的紧迫感和使命感，在2025年的新征程中披荆斩棘、奋勇向前，为公司高质量发展不懈努力。
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