为进一步强化审计监督效能，扎实推进整改举措落实落地，做好审计整改“下半篇文章”，近日，产投集团赴科创集团、人才集团、产投资本、矾山文旅四家子公司先后召开了审计结果通报会暨审计整改推进会。集团党委书记、董事长江鑫，党委副书记、董事、工会主席张慧分别出席会议并讲话。

会上，审计组向被审计单位通报了审计结果，并就审计发现问题的整改工作提出具体要求。相关子公司主要负责人作表态发言，报告整改工作进展，并表示会认真对照问题清单，落实整改措施，着力补短板、强弱项、固根基，把本次审计整改作为工作提质增效的重要契机，确保整改工作不走过场、不流于形式，真正取得实效。

会议指出，内部审计旨在促进集团完善经营管理，提升运营效率，进一步强化风险管控能力，必须给予高度的重视与充分的支持，一要立即行动，对审计发现问题进行全面整改，与审计部及时沟通、对接，确保问题得到彻底解决；二要举一反三，深入查找管理中的薄弱环节，深入剖析问题原因，切实堵塞管理漏洞，提升管理水平；三要加强制度建设，完善内控制度体系，确保经营活动的每一步都有章可循、有据可查。同时加强制度宣传和培训，增强员工制度意识和执行力；四要强化监督问责，确保整改措施落到实处，对整改不力、态度敷衍、应付了事的部门及个人要严肃问责。

会议指出，审计整改“下半篇文章”与揭示问题“上半篇文章”同样重要，必须一体推进，坚决杜绝“重审计，轻整改”等敷衍现象。为做好审计整改工作，一是主动引领，思想先行。领导班子在公司管理中，要主动思考，起到积极引领的重要性，主动规划公司的经营管理，而不是被动地接受管理；二是知行合一，实践为基。强调学习与实践在公司管理中的紧密结合，不断学习新知识、新技能，更要将这些知识应用于实际工作中，通过实践来检验和完善所学；三是规范筑基，细节管理。每一个细节的关注和控制都是关键，运营流程、决策制定等方面都需要有明确的规范和标准，以确保公司的稳定运营和持续发展。做，多做，做对，做实，是规范管理和细节管理的核心要求。

集团审计部、党委办公室、纪委内设机构负责人，相关子公司领导班子成员、部门负责人等参加了会议。