发布时间: 2013-09-04 来源: 集团公司.办公室阅读量:2534
热烈祝贺合肥国控建设融资担保有限公司注册资本增至5亿元
八百里大湖逐梦正酣,两千年名城风鹏正举!站在历史的分水岭上,合肥再一次乘风破浪。新跨越,进十强,每一个合肥人都应有担当;大湖名城,创新高地,每一次博弈都引领时代方向……发端于“三大推进”,蜕变于“大湖名城”,从一名城市建设新兵,到搏击市场的尖兵,“国控担保”正如其名,敢于担当,勇于闯荡!
梦想,又一次朝合肥款款走来……
2009年,合肥国控建设融资担保有限公司(本文统一简称为“国控担保公司”)首开合肥市建设工程担保先河。4年来,它凭着果敢和坚韧,任凭金融市场变幻,始终勇立潮头,担保业绩即将突破百亿。
2013年,作为合肥国控集团的全资子公司之一,在“国控梦”的指引下,国控担保公司又站在了一个崭新的历史起点——注册资本增至5亿元。
一万里风鹏正举。“国控担保”而今迈步从头越。它将以全新的思维和观念,全力打造“国控担保品牌”,为合肥“大建设”保驾护航,为合肥经济发展再立新功!
关键词1:华丽转身——四年担保业绩突破百亿
国控担保公司前身为合肥市城市建设重点工程指挥部市政工程办公室(简称“市政办”)。
市政办成立于1987年,国有事业单位,主要负责市政工程组织、协调和管理工作等。多年来,市政办先后承担了合肥市道路、桥梁、广场等重大基础设施项目190多个,建成道路总长300多公里、桥梁35座、广场4个,多项工程获中国市政工程“金杯奖”行和安徽省“黄山杯奖”,曾连续11年被市委、市政府评为“先进单位”。
栉风沐雨,奋战在大建设第一线
2006年,市重点工程建设管理局成立后,市政办在剥离城市建设管理职能过程中,向合肥市“大建设”输送了一批优秀的专业技术人才,并在市重点局的组织部署下,参与了畅通一环、金寨路高架等22项“大建设”工程管理工作,在合肥市市政工程建设和“大建设”历史上写下来浓墨重彩的一笔。
2009年5月,根据市国资委、市重点局和市编办有关文件精神,市政办整建制划入合肥市国有资产控股有限公司,设立合肥市国投建设发展有限公司,注册资本1亿元,完成“事改企”。找准方位,才能把握航向;沉着清醒,方能坚定前行。公司深入调查研究,确立了“浓缩工程建设管理精华,领军地区工程担保,成为客户值得信赖的金融服务商”的发展战略,绘就“蓝海战略”发展宏图,决心继承和发扬市政办的光荣传统,继续服务“大建设”。
敢为人先,在全市首开工程担保先河
公司创业转型初期,时值合肥“大建设”强势推进。我市《关于进一步加强招投标监督管理的意见》出台后,为了保持工程质量,明确要求实行项目投标履约层层担保制度。而彼时,我市担保行业刚刚起步,工程担保市场更是一片空白。不少建筑商受中小企业融资难、担保难制约陷入“瓶颈”,错失良机。
机会总是垂青有准备的人。在这种市场背景下,国控担保公司凭着多年来市政工程建设的丰富经验、扎实的专业功底,敢为人先,发挥优势,抢抓良机,排解中小企业困难,全力服务“大建设”。2009年9月,公司被选定为合肥市工程担保制度试点首家专业担保机构,成为全市唯一以工程担保为主业的专业担保机构,是为“第一个吃螃蟹之人”。
同月,公司为中铁24局集团公司开出首张工程履约保函,在南北高架开展试点,工程担保业务一举“破冰”,国控担保人华丽转身,梦想起航。
成绩卓越,累计担保额即将突破百亿
四年来,金融市场变幻莫测。欣喜的是,虽一路风雨,公司凭着果敢和坚韧,依然勇立潮头,破浪前行,领航全市工程担保行业,稳居我市担保行业的第一方阵。
毋庸置疑,数字最能说明问题:
——2009年,公司实现担保额2.8亿元。
——2010年12月,公司担保在保金额突破5亿元,新增工程担保额3.8亿元。
——2011年2月,公司顺利通过融资性担保公司规范整顿,在我市首批获得融资性担保机构经营许可证。当年11月,公司累计担保额突破30亿元,新增工程担保额13.7亿元。
——2012年,因行业规范要求,公司更名为“合肥市国投建设融资担保有限公司”,公司注册资本增至2.5亿元,成为我省注册资本最大、担保实力最强的专业工程担保公司。
6月,公司成功入选合肥市中级人民法院诉讼保全专业担保机构,成为首批获准在市、区两级法院从事诉讼保全担保的四家专业担保机构之一。
同年4月,公司累计担保额突破40亿元;8月底,突破50亿元;12月底,突破60亿元。全年新增工程担保额15.9亿元、融资担保额11.7亿元、诉讼保全担保额3.4亿元。
——2013年,公司继续做大做强工程担保,做实做稳融资担保,做优做精诉讼担保,担保业务规模再上新台阶,同时积极投身拓展新产品、新业务。
5月,公司与合肥科技农村商业银行联手,在全省建设领域首创“分离式保函”业务,为首批约20家优秀施工企业提供5亿元的保函授信。
此外,公司在应收账款质押、农民工工资担保的新业务品种开发方面也做了积极探索和尝试。努力争取经济效益的同时,公司勇于担当,率先垂范,规范从业行为,以实际行动践行了国有企业的责任和使命。
如今,公司累计担保额即将突破百亿元大关。
关键词2:长袖善舞——当好城市建设“第四方”
当下,中小企业融资难备受关注,对于建筑企业来说更是如此,找银行办保函要么须支付合同价30%-100%的保证金,要么须用足额实物抵押。建筑企业大多不具备土地、设备、厂房等抵押物,而工程担保很好地解决了这一问题。
保驾护航,大批市政重点工程顺利实施
担保公司为建筑企业提供融资担保和工程保函,一般无需企业资产抵押,能有效缓解企业的资金压力,受到了建筑企业的青睐。作为我市工程担保领域“第一个吃螃蟹的人”,国控担保公司始终贯彻“支持大建设,服务大建设”的宗旨,运筹帷幄。
“没有金刚钻,不揽瓷器活。”在工程担保试点过程中,国控担保公司充分利用自身的资源和优势,主动作为,大胆创新。一方面,通过严格的保前调查、保中审查、保后检查,参与工程全过程监管,协助业主和建设主管部门,防范工程建设风险,成为为大建设的“第四方”。另一方面,为施工企业提供优质、高效、低成本的保函服务,同时利用担保公司的信用杠杆,撬动银行金融资源,为施工企业提供流动资金贷款,有效地缓解了施工企业保函办理难、融资难的困境,成为建设施工企业首选的融资服务商。
如今,公司工程担保硕果累累,已经累计出保45亿元,为施工企业节约保证金15亿元;为施工企业提供流动资金贷款累计25亿元,两项累计为施工企业提供资金支持超过40亿元。
这有效缓解了建筑施工企业的资金难问题,提高了参与大建设的施工企业的履约能力,确保了一大批市政重点工程的顺利实施,诸如,新桥机场、高架桥、滨湖会展中心等标志性工程,等等。公司得到了各级建设主管部门和各业主方,尤其是大建设主战单位的高度认可。
见微知著,建立科学风控体系
成绩的取得,奇迹的创造,不是凭空而起,国控担保人一直在努力。其中,“见微知著,建立风险管理体系”的智慧不可忽视。
四年来,公司逐步规范并严格执行担保风险管控各项制度和流程,建立全方位的风险管理文化。一是风控制度不断完善。公司高度重视项目调查工作的质量,推行项目调查工作底稿制度,坚持月担保工作例会制度,推行案例分析会议制度。二是以“4项分析”为核心,通过定性定量相结合,建立科学的风险评判体系。三是工作流程科学规范。公司要求业务人员严格按流程办理各项业务,加强各个关键点的控制和管理。即将上线的新型担保管理系统,将有效提高业务处理的规范化程度和信息化水平。 四是加强对担保业务的财务系统控制。及时足额收取担保费用;加强担保合同的日常管理,定期监测;做好各家银行账户的日常监督、资金管理。
此外,加强资产管理。资产管理是公司收入的重要来源之一,也是公司抵御风险、持续发展的重要保障。公司将资产安全管理纳入风险管控系统范畴,通过强化岗位职责,提升规范管理意识,提高资产管理效率,不断改善硬件、优化软件、安全管理、挖潜增效,2012年实现房租收入937万元,对当年公司主营业务收入的贡献率达到12.64%。资产管理业务已成为公司抵御担保行业风险的基石之一,这一业绩也获得了市金融办的认可。
关键词3:创新求变——从担保新兵到异军突起
如今,面对合肥区划调整带来的新一轮大建设、大发展的机遇,公司不断抢抓机遇,做大做强工程担保,做实做稳融资担保,业务规模再上新台阶。
敢为人先,创新和盈利能力行业领先
业务覆盖区域扩大。在市、区建设主管部门的大力支持和科学引导下,公司工程担保业务已全面覆盖全市所有县区、各开发区、巢湖市,并逐步延伸到阜阳、马鞍山等省内主要城市,以及省内部分国有大中型企事业单位,建立稳定合作关系的业主单位超过60多家。
客户群体不断延伸。通过“高效率、优服务”,与施工企业建立更加稳定的合作关系。从初期的省内中、小型民营施工企业,扩展到铁字号等大型国有企业,目前公司担保客户达到260多家(包括融资担保客户)。
业务品种不断丰富。在为合肥大建设保驾护航,不断做大工程担保份额的同时,公司还积极捕捉市场机遇,加大非融资担保业务品种的创新和开拓力度。
2010年,公司推出股权转让担保,当年实现担保额2.5亿元。
2011年,公司开始尝试诉讼保全担保,是合肥市首家从事诉讼保全担保的融资性担保公司。
2012年,公司成为合肥市中级人民法院认可的诉讼保全担保机构之一。截至目前,公司诉讼保全担保累计出保额已突破14亿元,业务范围除安徽省及合肥市外,还延伸到江浙部分地区。
2013年,公司与中信银行联合推出“政府采购融资担保”产品,合力解决政府采购中标企业的融资难、融资贵问题。
盈利能力行业领先。经过4年发展,公司不仅业务创新能力行业领先,而且盈利能力名列前茅。3年多时间,累计实现主营业务收入2.3亿元,净利润7755万元,提取“两项准备金”6651万元。
注册资本增至5亿,彰显“国控担保”品牌的影响力
成绩属于过去,奋进彰显辉煌。
2013年,对于合肥国控集团来说,是一个崭新的历史起点。以高同国董事长为首的集团公司新任领导班子,集结完毕,整装待发,“打造国控集团发展的升级版”的号召声铿锵有力。
作为合肥国控集团的全资子公司之一,国控担保公司在“国控梦”的指引下,更是豪情满怀。
——2013年7月,为提升行业地位,增强抗风险能力,在合肥国控集团支持下,公司注册资本增至5亿元,净资产从1.4亿元增加到6.2亿元,成为合肥市资产规模最大的融资性担保公司。
同时,公司将“国控”品牌镶嵌于名称之中,更名为“合肥国控建设融资担保有限公司”,统一于合肥国控集团,以期不断提高企业的知名度、影响力和美誉度,打造宝贵的无形资产。
——8月,公司与瑶海区国有资产经营有限责任公司达成合作意向,受托管理专项资金1060万元,为瑶海区中小企业提供金融服务,支持地方民营经济发展。
——8月,公司被建设银行安徽省分行挑选为全省“分离式”保函试点担保机构,是全省唯一获准的融资性担保机构,依托建行,公司工程担保业务将从合肥市延伸到全省,辐射到全国。
——在“巩固传统市场、扩大周边市场”的经营策略的指引下,公司有意在省内主要城市设立分公司,将“国控”品牌影响力辐射到全省。
……
如今,国控担保公司正扬帆阔步,迎接合肥区域性中心城市建设的又一轮新挑战!