发布时间: 2013-09-27 来源: 集团公司.办公室阅读量:2662
---记合肥市创新科技风险投资有限公司总经理江鑫
江鑫,男,1976年6月出生,中共党员,硕士学历,经济师,合肥市人大预算工作委员会委员。曾任合肥市国正资产经营有限公司董事、总经理。现任合肥市创新科技风险投资有限公司总经理、党支部书记。江鑫同志先后被评为“合肥市先进个人”、“合肥市第七届优秀青年企业家”等荣誉称号。
勇于创新,打造国正利润中心和投资平台
2009年2月-2013年3月,江鑫同志担任合肥市国正资产经营有限公司(以下简称“国正公司”)总经理。在该公司董事长曹景贵同志带领下,他扎实工作,积极开拓各项业务,经营业绩大幅提升,截至2012年底,国正公司累计实现利润19931万元。
在具体运作上,致力于将国正公司打造成为辅业资产的转化中心、不良资产的加工中心和优质资源的汇聚中心,逐步形成债权投资、股权投资、项目合作等三大主业。审时度势,积极参与符合我市产业政策的大项目运作,在控制规模、防范风险的前提下,取得良好的合作收益。抓住国家和安徽省加快进行小额贷款公司试点工作的有利时机,参与发起设立了合肥市首家小额贷款公司。
直面挑战,完成上级交办“事改企”任务
2004年8月,根据市委市政府的指示,国控集团承接了全市29家生产经营性事业单位改制转企的任务,改制单位数量、改制安置职工人数均占全市总数的三分之一以上,对口的主管部门达16家之多,任务艰巨,协调难度很大。江鑫同志当时所在的部门为“事改企”工作的主要承办部门。他参与了全部改制转企单位改制方案的制定、方案论证工作,并经办了大部分事业单位改制的实施工作。按照市委、市政府的要求,2006年底,按期完成了多家事业单位的改制转企工作,得到有关部门的高度肯定。
肩负重任,积极投身国企改革攻坚决战
2008年国企改革攻坚决战中,他先后带领有关人员完成了长江饭店、永信信息、百大分店等单位的改制工作;参与了荣事达集团、国风集团、市政办和10家电影文化企业的改制工作。
荣事达集团是国企改革攻坚决战中最先启动改革的大企业集团之一。江鑫同志撰写了《荣事达集团改制实施总体方案》,经市国资工作领导小组审批通过。为解决荣事达集团产权归属和合肥三洋股权划转问题,江鑫同志拟定了“产权界定、直接划转”的操作方案。作为主要经办人,牵头荣事达集团、合肥三洋、顾问机构,圆满完成了荣事达集团产权界定、合肥三洋股权无偿划转工作。
建于1956年的长江饭店,坐落我市中心地段。由于历史原因,长江饭店成为我市商务系统国企改制遗留的重点和难点。江鑫同志作为改制工作组成员,参与制定了长江饭店改制的总体思路和实施方案,全力以赴推进, 于2008年4月圆满完成了改制任务。
履新创新投,肩负使命迈步新征程
合肥市创新科技风险投资有限公司(以下简称“创新投资公司”)成立于2000年8月,是我市最早的创投机构之一,也是国控集团泛金融板块的“长子”。
创新投资公司曾有着快速成长的荣誉辉煌。该公司是省发改委首批备案的创业投资企业,科技部、财政部创投引导基金首批阶段参股项目全国六家试点企业之一。但是,近年来,国内创投行业却面临诸多困境和挑战。IPO暂停近一年之久,国内不少创投机构或销声匿迹,或业务大幅萎缩,全行业面临重新洗牌。创新投资公司也因战略目标不清而发展迟缓。
2013年4月初,国控集团对创新投资公司领导班子进行调整。集团公司总裁赵文武兼任创新投资公司董事长,江鑫同志担任公司总经理。到任以后,在赵文武董事长的带领下,他率先垂范,以身作则,用真诚坦荡的胸怀感染大家;他认真调查研究公司现状,深入思考存在的问题,以制度建设为抓手,以业务突破为重点,迅速打开局面;他牢记集团公司领导的嘱托,认真贯彻落实年度工作会议精神,紧紧围绕“经营、改革、发展”三大目标,强化“责任、创新、危机”三种意识。半年来,公司各项工作顺利启动推进,驶向了加速发展的快车道。截至9月底,创新投资公司共实地调研30多家企业,完成投资项目11个,完成投资总额10100万元。实现营业收入2045万元,完成全年目标的79%。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。组织建设为保障,业务推进打基础,股权转让减阻力,发起基金谋发展。作为国有创投机构,如何在现有的体制和条件下,迅速有效突破,重新焕发活力,实现弯道超越,顺利完成转型战略目标,是全体创新投人面临的艰巨任务。在国控集团和公司董事会的正确领导下,江鑫同志将用敢为人先的精神,真抓实干的态度,率领全体员工,直面困难,勇于践行,努力开创更加美好的明天!