为扎实做好审计整改“下半篇文章”，进一步压实整改责任，推动审计工作提质增效，4月30日上午，合肥产投集团赴梅山饭店召开了审计结果通报会暨审计整改推进会。集团党委书记、董事长江鑫，集团党委委员、副总经理马越峰出席会议并讲话。

会上，审计组向被审计单位通报了审计结果，并就审计发现问题的整改工作提出具体要求。梅山饭店主要负责人作表态发言，报告整改工作进展，确保以高标准、高质量完成整改任务。并表示将以此次审计整改为契机，从提高政治站位、加强学习、完善制度、规范决策、加强队伍建设等五方面强化管理，把整改压力切实转化为发展动能。

会议指出，梅山饭店作为省内知名老字号餐饮企业，近年来在经营模式创新等方面取得一定成绩，但本次经济责任审计仍然暴露出一些短板和不足。为此提出几点具体要求：一是要狠抓落实，在举一反三上求实效。提高政治站位，清单化、闭环式推进整改落实，健全长效机制，促进实现从“事后整改、被动应对”向“事前预防、主动求变”转变。二是要凝心聚力，在攻坚克难上求实效。围绕打造精品项目、标杆项目要求推进南楼重建工程，领导班子成员发挥各自优势，加速南楼筹备开业进程。三是要深化改革，在增质盈收上求实效。秉持大局意识，推进经营创新，在关键领域提升运营效率。同时强调，要持续推进作风建设、守牢廉洁自律底线，以当前全市开展中央八项规定精神学习教育为契机，强化思想淬炼，提升履职能力，为梅山高质量发展营造良好环境。

会议指出，此次经济责任审计发现的问题具有典型性和针对性，要充分利用好审计成果。一要提高思想认识，做到依法依规整改。从解决具体问题、机制性缺陷和制度性漏洞出发，全面务实推进整改。二要强化合规建设，稳妥推进规范管理。结合中央八项规定精神学习教育，完善制度机制，加强招投标、采购等环节的节点审核和过程监督。三要做好精细管理，提升经营发展质效。梅山饭店领导班子需锚定经营指标，创新营销策略、拓宽营收渠道，全力抓好新南楼筹备及生产经营等各项工作。

集团审计部、党委办公室、纪委内设机构负责人，梅山饭店及其子公司领导班子成员、部分中层干部及员工代表等参加了会议。