发布时间： 2025-05-26 来源： 合肥产投集团阅读量：645
为推动工程项目建设管理水平提升，筑牢风险防控底线，5月23日，合肥产投集团组织开展工程建设相关制度专题培训。本次培训由集团党委委员、副总经理马越峰主持，集团法务合规部、审计部主讲，集团各部室及子公司工程建设业务人员共80余人参加。
本次培训重点围绕《小额零星工程项目管理办法（试行）》《工程建设项目管理办法（试行）》《工程建设项目价款结算实施细则（试行）》《工程建设重大项目大额变更实施细则（试行）》等制度展开，深入讲解了四项制度的核心内容。
培训指出，实施工程建设管理制度是集团贯彻落实市国资委关于深化国企改革、提升治理效能工作部署的关键环节，更是集团推进精细化管理、完善风险防控体系的重要抓手。一是充分认识制度建设的重要性，工程建设制度是确保项目质量效益的基石，也是提升核心竞争力的关键举措；二是强化制度执行，坚决做到“学习领会到位、贯彻执行到位、监督检查到位”；三是以此次制度实施为契机，着力提升企业规范管理能力、风险防控能力和协同作战能力，有效规范工程建设全流程管理，为集团高质量发展提供坚实制度保障。
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