发布时间： 2025-08-04 来源： 吕晨欣阅读量：220
8月1日，产投资本公司召开2025年半年度运营分析会暨二季度绩效考评会议，合肥产投集团副总经理，产投资本公司董事长李中亚出席会议，公司领导班子、中层管理人员及基层员工参加会议。
聚焦实绩 全面总结
在绩效考评会议上，全体员工就今年二季度重点工作内容及工作成效依次展开汇报。随后，各部门负责人就部门二季度工作成果、现存问题、下一步规划与工作目标进行了详细介绍。
精准研判 分析态势
在上半年运营分析会上，公司高管团队分别就各自管理工作进展作详细汇报，量化数据、聚焦问题、复盘原因、提出思路，对公司经营管理现状与未来发展进行深入剖析和全面规划。
拨云见日 赋能提升
在听取各项汇报与分析后，李中亚为公司员工带来专题行业培训，分析投资形势，凝聚思想共识，为公司业务发展指明前进方向。他指出：一要快速转变思想，迅速捕捉“势”的变化，积极适应经济和行业发展的形势，在多数行业“变革”和“整合”期，挖掘前沿产业和新的行业投资机遇。二要坚守投资初心，回归投资工作本质，秉持长期主义与耐心资本，坚持投早、投小、投科技未来前沿，给予企业充分发展时间，坚持做难而正确的事。三要保持靠前站位，增强紧迫感、危机感，强化行业研究与洞察，深刻理解行业阶段，注重信息获取与资源拓展，做好尽调、汇报、自我管理，推动公司在新阶段实现高质量发展。
会后，公司考评组按照会议精神，有序高效地开展了二季度绩效考评工作。
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