发布时间： 2014-03-04 来源： 集团公司.办公室阅读量：2564
为深入了解上海自贸区发展潜力，掌握上海自贸区的运营真实情况，2月24-25日，集团公司总裁赵文武带领投资发展部有关人员赴上海进行实地考察，了解自贸区相关业态申报、运行模式、政策体系和产业发展等先进经验，与上海自贸区经发局、上海自贸试验区相关金融单位等进行了深入交流，并实地考察了上海自贸试验区外高桥区域、自贸试验区审批大厅。
上海自贸区相关人士表示，合肥国控集团是较早前来学习经验的国资运营公司。自贸区建设的核心是制度创新，改革核心主要包括投资审批制度改革、服务业开放、金融管理制度创新和政府职能转变四个方面，其管理模式和运作机制是可复制、可推广的。上海自贸试验区自2013年9月29日正式挂牌以来，引起国内外的广泛关注，目前已有4万人次咨询，3000多家企业进行了名称核准，400多家企业成功注册。
赵总裁介绍了国控集团的业务领域和经营发展概况，并表示集团将主动接受上海自贸区的辐射，在产业、功能和发展空间上加强对接，争取尽快融入上海自贸区，同时也恳请上海自贸区关心、支持我市企业到自贸区发展，支持合肥国控集团到自贸区发展和合作。
上海自贸区以外高桥保税区为核心，辅之以机场保税区和洋山港临港新城，这里将成为中国经济改革新的试验田，从政府职能转变、金融制度、贸易服务、外商投资和税收政策等方面将会出台多项改革措施，并将大力推动上海及周边地区经济的发展。更重要的是，自贸区与当年的浦东新区一脉相承，在这里所取得的经济改革成果和发展模式，可以为全国的经济改革提供宝贵的经验。
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