发布时间： 2014-09-01 来源： 集团公司.办公室阅读量：2713
8月28日下午，国控集团2014年风险管理工作会议在梅山饭店召开。集团公司领导班子出席了会议，集团公司投资发展部、财务监管部、办公室全体人员以及国正资产等6家子公司相关人员参加了会议。会议由集团公司总裁、党委副书记赵文武主持。本次会议的主要任务是总结交流上半年集团公司风险管理经验，分析当前经济形势，部署下一步风险管理工作，做好风险防控。
国正资产、国控小贷、国控担保等6家子公司依次汇报了2014年上半年经营情况和风险应对措施，并对集团公司风险管理工作提出了若干意见和建议。各家子公司负责人与参会人员现场互动，就当前宏观经济形势和风险管理经验展开了深入探讨和交流，气氛热烈友好。
集团公司董事长、党委书记高同国在总结讲话中指出，当前宏观经济形势复杂严峻，经济下行压力加大，集团公司风险管理方式相对粗放，整体抗风险能力较弱，风险管控水平有待提升。他强调，集团公司和泛金融板块子公司要“树立两个观念、建立一套机制、提高四种能力”,即:树立全员风险管理观念和风险无时不在无处不有的观念；建立起一套内控与风控有机结合的决策管理机制；提高风险识别能力、风险评估与判断能力、风险控制能力和风险处置能力。为进一步推动集团公司稳健快速发展，他要求各子公司要正确处理好“四种关系”：一是处理好风险与发展速度的关系；二是处理好风险与收益的关系；三是处理好风险与服务的关系；四是处理好风险与创新的关系。
高董事长还对集团公司下一步风险管理工作进行了部署。他强调，集团应高度重视风险管理工作，定期出台相关风险管理制度和内部指引，搭建信息共享平台、提高风险管理信息化水平，加强泛金融行业风险研究和培训交流，推动风险管理文化建设，扎实提升风险管控能力，为集团公司转型发展保驾护航。
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