7月18日，作为泰康之家·燕园之后的第二家医养服务实体，泰康之家·申园在上海松江正式投入运营，标志着泰康正式开启医养实体连锁化经营。

　　作为泰康落户长三角的首个旗舰养老项目，申园养老社区全部建成后可提供近2200户养老单元，容纳约3000位居民入住。申园养老社区规划独立生活、协助生活、专业护理、记忆障碍四个基本业态，在此基础上配建具备二级资质的老年康复医院，并计划在2016年底运营。申园将泰康养老社区创新的“医养融合”、“文化养老”、“一家社区+一家医院”等特色服务逐一在上海落地，为入住的老年居民提供安全、健康、尊严的退休生活。

　　泰康人寿董事长兼CEO陈东升在现场表示:“泰康的战略是以大健康为核心，围绕保险、资管和医养三大核心业务推进，其中战略协同的核心是医养。泰康在全国医养实体总投资已达203亿元、占保险业总投资1/3。泰康涉及的‘医养’领域之外均是财务投资。”

　　据了解，泰康历时9年，先后完成了北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉、杭州八城养老社区布局，地上规划总建筑面积逾128万平米，全部建成后可提供1.3万个养老单元。

　　然而，随着泰康人寿不断投入巨资扩张养老社区版图，市场开始担心养老产业投资回报周期长、资产模式偏重等问题，可能会拖累泰康保险资金的投资回报率。对此，陈东升认为，医疗与养老的融合是资源整合的过程，重资产投入会带来规模影响力，泰康作为险企投资医养产业具有三大优势:一是拥有长期的资金优势；二是拥有庞大的客户基础；三是业务模式能够实现产业协同发展。

　 “险资作为长期资金的供应者之一，核心就是寻找长期稳定的投资资产，泰康根据险资特性，在基础设施领域战略投资医疗养老类的商业地产。目前医养产业的投资相对于泰康9000亿元的管理资产规模而言，对整体投资收益率影响较小，整体资产与负债匹配。”陈东升表示。