发布时间： 2017-11-02 来源： 集团公司.办公室阅读量：3425
为加强委贷业务精细化管理，近日，国正公司成立以领导班子为核心，各部门业务骨干为成员的临时工作组，集中对委贷业务相关制度进行了全面细致梳理，共修订业务制度6项，新订1项，为委贷业务开展各个环节的规范性、标准化进行全面“校准”，对不合时宜的制度条款进行“矫正”，确保制度的科学性、严谨性和可操作性。
近年来，在集团公司的战略引领下，国正公司致力于转型发展，倾力打造成为集团重要的、差异化投融资联动平台。委贷业务作为公司转型升级的稳定之锚，在有的放矢进行压缩的同时，重点提高委贷业务的质量。通过抬高制度门槛，严把贷前、贷中、贷后三道关口，加强项目风险审查、操作合规审查，落实责任主体，明确职责范围，强化责任追究，从制度上规避操作风险，为公司平稳发展保驾护航。
建是前锋，管是主力。下一步，公司将以业务人员制度学习为抓手，进一步提高监督、管理、执行、反馈能力，让制度生动贯穿业务始终，真正起到从制度规范经营、保障经营的实效。
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