近日，创新投资公司召开2017年工作总结暨先进员工表彰会，公司领导班子及全体员工参加会议。会议由公司总经理许杨主持，董事长江鑫作总结发言。

会上，许杨代表公司班子向全体员工作《公司2017年工作总结暨2018年工作计划》的报告，回顾公司经营发展脉络和团队建设情况，盘点业务成果与重点项目进展，谋划2018年工作思路和经营举措。报告指出，在过去一年里，公司紧密围绕集团决策部署，紧抓创新驱动发展战略重大机遇，团结奋进，开拓创新，圆满完成了全年经营目标任务，各项工作呈现良好局面。2018年，要以母基金体系为核心，促进并带动各项投资，进一步转变投资经营思路，形成经营新模式。对外整合资源、汇集增量，加强和国内外同行的交流合作，落实发起设立创投基金等具体工作；对内夯实基础、做好内功，加快人才队伍和投资团队建设，提升投资水平和运营能力。加速打造品牌，使公司成为具有创新精神、团队充满斗志、实战经验丰富、业内具备影响力的创投机构。

会议对2017年度“先进管理者”和“先进工作者”荣誉获得者进行表彰，董事长江鑫颁发荣誉证书并表示祝贺。他指出，此次根据年度测评结果评选出的先进荣誉获得者，在各自岗位上勤勉努力、锐意进取，充分发挥了先进典型的模范带头作用。公司内部需要进一步锻造有特色、有灵魂的组织文化，形成“心脑体”——即组织文化、组织能力、组织架构三元交融、相互促进的有机整体。他强调，需要保持“一触即发”的焦虑和敏感，挖掘和研判项目要沉稳而敏锐，擅于收集和甄别信息，并能够迅速做出反应；需要保持“二次创业”的激情和干劲，把计划、实施和结果加速串联，合理分配时间，注重结果导向，增强工作节奏感；需要保持“三位一体”的状态和能力，中层管理人员需要进一步提高沟通能力、管理能力和带队伍的能力，形成上下呼应、内外共鸣的联动体。对2018年工作部署，他要求，一是要重点强化部门内部工作合理分解与细化落实，注重工作各环节的复盘和交流。二是各部门各分管领域负责人要有“第一责任人”意识，自主谋划、主动出击，利用公司平台和资源，积极主动运营好各相关领域。三是各部门要凝聚力量，形成合力，老员工要激发热情、保持斗志，发挥好“传帮带”作用，传承公司良好的文化传统；年轻员工要自发向上、积极进取，展现良好的精神风貌，在各自岗位中加快成长与进步。

新起点，新希望。站在2018年的起点，我们将汲取经验，开拓创新，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态，不忘初心，迎战未来。