从3月22日召开的合肥市国有资产管理协会第一届第五次理事大会上传来喜讯，合肥产投集团选送的《政府投资引导基金对地方经济的促进效用研究》等5篇调研报告荣获2017年度市国资管理协会重点调研课题优秀奖，占全部获奖报告的二分之一，位居市属国有企业第一。会上，产投集团战略发展部负责人作为优秀调研报告代表进行了发言，分享了集团组织调研和课题研究的相关经验。

集团始终高度重视调研和课题研究工作，尤其是2016年战略发展部成立以来，统筹负责课题研究全程工作，取得了丰硕的成果。

一是坚持制度护航，精当激励。制定了《集团公司课题研究管理办法》，详细规定了课题申报和立项、经费管理、验收鉴定、评比表彰、成果转化等一系列工作程序，为实现课题研究的科学化、规范化提供制度保障，并确保了课题的经费来源。

2017年3月，集团首次年度课题研究专项工作正式启动。遵循“鼓励基层首创，指导工作实践”的原则，通过精心组织、上下结合，共立项31个课题，课题组成员共160余人，涵盖集团高管、中层干部、子公司负责人和基层员工，有利于各层级充分沟通，激荡头脑风暴。目前，全部课题已结项，并经严格评审，评选出优秀课题9篇。

二是立足集团发展，精准选题。紧密围绕企业全局和长远发展，紧扣经营发展中心工作，突出前瞻性、实践性和应用性，针对行业发展的热点、工作实施的难点、员工关注的焦点，拟定选题清单，主题涉及提升企业核心竞争力、品牌影响力、文化凝聚力，提高资产质量和盈利能力，国资国企改革，战新产业发展，重大项目建设等多个方面，并引导和鼓励各单位立足自身业务领域，自主选题，提出创新性思路和前瞻性建议，为科学决策、开展工作提供依据。

三是开展实地调研，精心运作。课题组通过实地调研、问卷调查、访谈、文献阅读等多种方式，结合工作实际，形成了多篇具有针对性和实用价值的课题成果。

一是选择对标企业进行学习。如集团战略发展部实地调研上海国盛集团、山东鲁信集团等国有资本投资运营公司，集团审计部、风控部实地调研上海城投集团、上汽集团，集团办公室实地调研北京国资公司，学习先进经验。二是进行行业深入调研。如集团投资管理部对合肥市多家集成电路企业进行调研访谈，创和公司调研北京、上海、浙江等地养老项目，地方铁路公司调研武汉、成都等地中欧班列运营公司，电影公司对省内多个城市影院市场进行考察，都为获得第一手数据资料、从而形成高质量成果奠定了基础。

四是邀请专家评审，精细点评。采取内外结合、适当回避的方式，邀请外部专家和内部高管及中层干部作为评审。外部专家来自政府部门、高校、科研院所、企业等各类机构，每个课题项目选择3名评审，取平均分，以得分高低进行排序，保证了评审的专业性、客观性。

五是打造原创期刊，精彩转化。为打造课题研究的载体，集团新开辟了课题研究的展示窗口和承载平台——《产投视野》，由集团战略发展部主办。该期刊为季刊，于2017年3月创刊，目前已出版4期。期刊刊载课题组的阶段性成果和集团员工的理论文章、调研报告、管理感悟、工作心得，内容涵盖企业发展的战略判断、国资国企改革趋势分析，新兴行业热点透视，对标企业学习、重点行业调研等。有利于集团内部智慧成果的展示、集结和共享，营造尊重原创、鼓励首创的良好氛围，鼓励员工围绕实际问题进行理论研究，为集团发展建言献策。

下一步，产投集团将继续做好调研和课题研究相关工作，打造产学研用紧密结合的新型企业智库，激发广大员工的积极性、创造性，选优选精，确保质量，重点面向行业产业，围绕国有企业改革、产业转型升级、重大项目等深度开展专项研究，为经营决策提供专业参考，进一步提升集团软实力。