根据《合肥市产业投资控股（集团）有限公司制度提升专项活动实施方案》第二阶段（制度梳理阶段，时间为6月11日至8月23日）安排，6月21日下午，活动领导小组办公室在集团22楼会议室召开了第二次会议。集团党委书记、董事长、活动领导小组组长雍凤山，党委副书记、纪委书记、活动领导小组执行副组长乔林出席会议并讲话，办公室、党委办公室、计划财务部、人力资源部、审计部、纪检监察室、安全生产部、风险管控部、信访办有关负责人以及全体联络员参加会议。

雍凤山对本次会议召开的形式和成果表示肯定，他结合自己参加工作之初参与单位制度起草、修订以及后期从事管理工作的经历等总结了制度对于企业持续、正常运营的重要性。在听取参会人员发言后，他总结了大家的意见，并从专业角度为《集团公司财务授权审批制度（修订稿）》（征求意见稿）进一步的修订提出了意见和方法。对于本次活动下一步的工作，他提出了几点要求：一是要明确制度建设的原则，要做到尊重科学、尊重市场、尊重规律、尊重企业发展实际，要体现求真务实，精益求精的工匠精神；二是要明确制度建设的目的，要通过制度建设增强依章履职、依规办事的意识，构建于事简便、务实管用的制度体系，形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制；三是要统一制度制定的标准，要明确制度中应包含的必要款项、表述的方式以及制度拟定的格式，要视情况建立标准体系；四是要统一制度制定的流程，拟修订、新建的制度要经过集中讨论、征求意见、试行、再修订等必要环节，形成制度不断完善的良性机制；五是要解决制度执行中各级、各单位反映强烈的内容繁琐、操作性不强、权责不明等实际问题；六是要发扬民主、群策群力，对于涉及到部室及子公司的，必须要充分听取相关单位的意见。

乔林从制度的规范性、内容的逻辑性和全面性、如何提高效率、例外情况如何应对等角度对《集团公司财务授权审批制度（修订稿）》（征求意见稿）提出了修订意见，并就活动办公室会议讨论的形式如何进一步完善提出了建议。他强调，各部室特别是业务部室要加强对制度的学习，要结合工作实际提出具有建设性的意见，在修订制度时，要将有利于高效快捷、有利于手续简化、有利于合法合规摆放在重要位置。

会议就集团计划财务部修订的《集团公司财务授权审批制度（修订稿）》（征求意见稿）进行了座谈，并就具体改进措施进行了充分讨论，最终共征求到修改意见十余条。下一步，集团计划财务部将按照修改意见要求，对该项制度进行进一步修订完善。