8月26日下午，沈校根赴地铁公司主持召开专题动员会。地铁公司党委委员、董事、总经理吴强，党委委员、董事、副总经理田传元，党委委员、董事、工会主席、集团派驻纪检组组长江滨，谋划中的市场一部、二部相关人员参加了会议。

会上，沈校根指出，地铁公司成立市场一部、市场二部，是公司战略转型的重大举措，业务部门员工必须尽快转变思想，承担起生产者与消费者之间桥梁纽带的输送作用。由“等业务”转变为“闯业务”，开拓市场，加强服务意识，服务客户，服务市场。

沈校根详细剖析了当前地铁公司的既有优势与待加强提高的方面，着重要求市场一部、二部稳定开发大户货源，同时不放松任何一个小规模货源，以业务带动业务，以市场盘活市场。

沈校根还强调，开拓市场必须深化认识，以战略高度认识市场、分析市场；必须深化研究，以专业角度研究市场、研究相关政策；必须深化行动，以效益优先、以结果为导向。不断深化市场拓展的深度与广度，蓄力助推企业发展，最终将公司做大做强。

据悉，今年上半年，在集团公司的大力支持下，地铁公司甩掉了多年亏损的包袱，轻装上阵。“输血”工作已经完成，如何“造血”成为了地铁公司亟待解决的问题。

面对这一问题，地铁公司开展了“解放思想、担当实干”主题教育活动，号召全公司员工转变思想，激发正能量，以二次创业的心态积极开拓公司全新业务。在这一背景下，按照产投集团党委委员、董事、副总经理沈校根在地铁公司调度推进会上的要求，明确了以国内铁路运输为龙头，以工程建设服务和大宗原料商品贸易为两翼，以铁路投资、建设管理、服务输出做补充的“一主两辅一输出”的产业发展方向，进一步扩大业务经营范围，拓宽经营思路。针对这一拓展思路，地铁公司谋划成立市场一部、市场二部，共同开展市场拓展业务，分别以地铁公司循环园东、西货场，合肥国际物流贸易中心，十八公里专用线等既有资源，辐射全省，布局全国，全方位开拓新市场、谋求新发展。