安全生产无小事。为全面做好中秋、国庆双节安全生产工作，进一步强化安全生产底线思维和红线意识，扎实推动“安全生产专项整治三年行动”取得积极成效，坚决遏制生产安全事故的发生。双节前夕，集团领导班子成员分别带队赴各子公司开展安全生产综合督查工作，确保集团安全环境及阶段性战略发展目标稳步推进。

9月24日和25日，集团党委书记、董事长雍凤山带队第一督查小组分赴国正公司和浩悦环境公司开展指导检查安全生产工作。在国正公司所属长江饭店检查时，督查组围绕“安全生产专项整治三年行动”方案的落实情况，企业安全生产主体责任的落实情况等方面进行重点督查，并实地查看长江饭店高压配电房及立体车库停车场等消防重点部位，详细询问了设备使用和安检情况。雍凤山指出，长江饭店做为人员密集流动场所，防恐防疫要做到位。两节临近，要加强对管辖房产、立体停车库等资产设备的排查与检修。在浩悦环境公司合肥市小庙有机资源处理中心项目现场，雍凤山一行详细了解了项目建设进展及各方协同管理情况，实地查看了项目建设工地。他提出：项目要进一步加强节前安全隐患的排查整改工作，高度重视“两节”期间项目建设的安全管理工作，特别是要强化重点部位的安全防范，绷紧安全这根弦，绝不能有丝毫懈怠；要落实督促施工单位，严格抓好项目建设现场的安全管理工作；确保各参建单位做到组织、监督、执行“三到位”，在确保安全的前提下，严把工程质量关，争分夺秒抓进度，全力确保项目按时保质保量投产运行。

9月28日，集团党委副书记、董事、总经理袁飞带领第二督查小组赴白帝集团和创和公司开展安全生产综合督查工作。在白帝集团督查时，听取汇报后，袁飞对白帝集团安全生产工作提出三点要求：一是要充分认识安全生产与企业发展的关系，围绕安全管理的难点和问题，开阔思路，多想办法，寻求解决之策，为企业经营发展奠定良好基础；二是要把供应链管理业务作为公司的主营业务抓实抓好，以专业化为主要方向，注重人才培养，坚持深耕地方，选择某些行业做精做细，提升公司的核心竞争力；三是结合集团“十四五”规划编制，统筹谋划产业金融板块相关子公司的联动，通过协同增加效益。在创和公司督查时，督查组详细查看了创和公司安全生产资料台帐，并进行现场检查，对公司重点项目推进情况提出指导意见。袁飞指出，创和公司涉及行业多，区域分布广，风险点多，安全管理任务繁重，特别是幼教公司和创和大酒店的食品安全、老旧生活区的消防安全、汽运公司的运输安全等重点领域，情况复杂、工作量大。创和公司要围绕“安全生产专项整治三年行动”的推进，全面查找风险，深入排查治理隐患，抓细抓实，常抓不懈，确保安全。

据悉，此次专项督查共设九个小组，分别由集团班子成员带队、集团相关部门负责人、各子公司主要负责人及基层企业安全职能部门负责人或安全生产管理人员参加。各督查小组严格落实工作要求，对重点子企业安全生产工作落实情况进行督查，现场查阅相关资料，全面检查各企业安全生产主体责任、防恐工作部署落实、食品安全工作等相关方面的落实情况。共计督查18家下属企业，出动督查人员60余人，对发现的隐患，要求立即责令整改，确保落实集团及上级单位各项安全管理要求不走样，保障生产经营安全有序平稳运行。