发布时间： 2021-01-18 来源： 张骁轩阅读量：3525
12月13日下午，浩悦环境公司召开2021年工作务虚会，总结2020年工作，回顾“十三五”发展成绩，分析当前形势和机遇，谋划2021年工作思路和重点任务。产投集团党委委员、董事、副总经理沈校根出席会议，会议由公司党总支书记、董事长李叶胜主持，公司领导班子成员、各部门和各子公司主要负责人参加会议。
各部门、各子公司主要负责人立足工作实际，系统总结了2020年工作情况，汇报了2021年度工作思路；公司领导班子成员分别作务虚发言，李叶胜对会议进行了小结。
在听取大家的发言后，沈校根在讲话中指出，为开好此次务虚会，大家都做了充足的准备，对公司未来发展提出了建设性的意见和建议。2020年，面对新冠肺炎疫情的考验，浩悦环境公司坚持生产和防疫两手抓、两不误，在全体员工的共同努力下，不仅生产经营取得了显著成绩，也为疫情防控做出了突出的贡献。
就如何开展好2021年各项工作，沈校根指出，2021年是“十四五”规划的开局之年，既是公司发展的攻坚年，也是公司上市的关键年，做好各项工作意义重大。沈校根提出了公司2021年的“12356”工作目标，即：围绕1个目标，全力推进公司上市；力争实现营业收入2亿元；高标准推进庐江、小庙和龙泉山3个项目建设和运营；力争实现净利润5千万元；危废总处置量达到6万吨。为保证上述目标的实现，沈校根要求公司落实“10个狠抓”，一是狠抓市场抢占，为新项目稳定运营保驾护航；二是狠抓生产运营，提升运营效率；三是抢抓工程建设，做好项目建设收尾和运营；四是狠抓人才队伍建设，做实绩效考核；五是狠抓降本增效，多渠道开源节流；六是狠抓发展谋划，拓展业务空间；七是狠抓技术革新，打造创新平台；八是狠抓产业研究，营造学习氛围；九是狠抓内部管理，强化顶层设计；十是狠抓管理力度，发扬“三牛”精神。
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