发布时间： 2021-04-20 来源： 张骁轩阅读量：3135
2021年是浩悦环境公司启程“十四五”发展战略规划的开局之年，也是公司迈入资本市场进程的关键之年。面对疫情带来的不利影响，以及经济环境变化和激烈的市场竞争，公司直面挑战，迎难而上，通过进一步优化调整市场管理模式，建立灵活定价机制，借助信息化管理手段，加快业务拓展，快速应对市场形势变化，有效保障公司危废市场份额。
一是新老并举。直面当前公司产能受限的客观现实，一方面，通过深挖存量客户资源，积极维护老客户；另一方面，调整客户开发计划，大力拓展新客户，为新产能的投入运行储备充足的市场资源。
二是灵活定价。面对危废市场处置单价逐年降低的现状，公司根据处置工艺和成本核算，结合危废品种，针对大中小型等不同种类客户，制定灵活的市场价格体系，保障公司业绩增长。
三是优化服务。作为综合性危废处置企业，公司充分发挥处置种类齐全、处置技术先进、运营经验丰富等优势，通过优化处置方案、规范处置流程等措施，为客户提供环保管家式的综合服务，不断提升服务品质和客户粘性。
四是科学管理。推进公司危废运营信息化管理平台建设，实现公司内部危险废物管理信息互通共享和全过程跟踪管理，强化危险废物的全过程合规监管，进一步提升了公司环保管理信息化和标准化水平。
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