长江饭店改制是我市商务系统国企改革遗留的重点和难点。该企业是具有50多年历史的老国有企业，且已停业两年，积累了大量的历史问题，情况复杂，不稳定因素较为突出。

我公司自去年11月接收原商控公司后，首先把长江饭店的改制任务作为公司的重要工作。强化领导，专门成立了改制工作组，抽调一批富有改制经验的同志进驻长江饭店，在深入调研、认真摸排、多方征求意见的基础上，制定出明确的工作计划，实行目标任务完成倒计时工作机制，全力以赴，积极稳妥地推进长江饭店改制工作。

在推进过程中，改制工作组严明组织纪律，要求全体改制工作人员必须按照我市改革、改制的政策规定，兼顾全局、规范操作、不开口子、不打折扣、公开透明，自觉接受群众监督，按照企业职代会审议通过的改制方案，在维护国家、企业利益的同时，切实维护职工群众的合法利益。截止目前，改制工作组已完成了长江饭店改制的准备动员、宣传发动工作，开始进入到实际操作层面。改制工作组深入一线，加班加点，在市劳动和社会保障局等职能部门的指导、帮助下，先后开展了以下工作：2008年2月26日，召开班组长以上职工会议，宣布改制工作的具体事宜；2月26日－29日，发放《解除劳动合同通知书》，并于29日在《合肥晚报》刊登了公告；3月1日至15日，改制工作组派专人进驻长江饭店记录收集职工反映的各种问题，接待职工来信、来访；3月9日，邀请市劳动和社会保障局对职工人事档案进行初审；3月10日－17日，公示职工身份置换补偿金和住房公积金数额，接受群众监督。

目前，该企业改制工作面临的形势不容乐观。主要是长江饭店绝大多数职工长期离岗，工资照发，对改制抵触情绪严重，人心涣散，企业领导班子凝聚力较弱；企业历史欠账较多，职工大量的个案问题都希望通过改制一并解决；存在攀比的心理，对改制、改革抱有不理解甚至超出政策之外的过高诉求。近期一些职工群体聚集我公司乃至上访，已形成不稳定因素。面对困难与不稳定局面，我们本着“以人为本、解决问题、化解矛盾”的态度，安排专人接待来访人员，答复来电咨询。目前，改制工作组正对职工反映的各种问题加紧归纳整理，并保持与市国资委、市总工会、市劳动和社会保障局、信访局等上级和职能部门的沟通联系，3月18日改制工作组将联合市总工会、市国资委、市信访局、市劳动和社会保障局等部门面对面对职工提出的问题给予解释和政策解答，竭尽所能将矛盾化解在基层。

按照改制计划，2008年3月31日，长江饭店将与职工解除劳动关系，发放解除劳动关系证明书，领取经济补偿金。4月份办理职工档案移交、失业登记手续，解决其他遗留问题。

当前，我市的国企改革正进入攻坚决战阶段，大势所趋，势在必行。只有深化改革，加快发展，长江饭店才有出路，才能保障职工再就业等根本利益。我们将以高度的政治责任感积极应对困难，冷静处理矛盾，继续积极稳妥地推进长江饭店的改制工作；同时在上级和政府各职能部门的指导、支持下，努力做好重点人员的排查和思想疏导工作，坚持重要动态及时报告，制定维稳预案，千方百计保障社会稳定和企业改制任务的全面完成。

           （改制工作组）