解放思想是适应新形势、抢抓新机遇、寻求新发展的客观需要。创建典当一流品牌，促进企业跨越式发展，是金丰典当面临的重要课题。为此，必须把解放思想理论贯穿于公司日常管理工作的始终。根据金丰典当的工作实践，可以将其总结为：牢牢把握“三个关键”，努力实现“四项突破”。

       一、深刻领会解放思想的内涵，牢牢把握三个关键环节

        邓小平同志指出：“解放思想，就是使思想和实际相符合，使主观和客观相符合”。也就是说，解放思想就是要通过发挥人的主观能动性，自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，勇于冲破落后的传统观念的束缚，善于从实际出发，努力去开拓进取。在解放思想学习活动中，有的员工对解放思想认识不清，理解不深，把握不透，容易进入误区。因此，在学习活动中，应着重把握好以下三个关键环节：

      （一）敢为人先。就是不囿于习惯和传统，不循规蹈矩，敢于挑战过去、挑战传统习俗、挑战体制机制，不断突破条框的限制，不断创立新的观念、体制及模式。联系到工作就是要勇于创新，培养员工勤于思考、勤于学习的好习惯，教育引导广大员工善于刻苦钻研业务，善于调查研究，善于取长补短，挖掘自身亮点，从而形成自己的特点。

      （二）从自身做起。在解放思想过程中，有个别员工认为事不关己，没有意识到解放思想的重要性和必要性。在具体工作中，相当一部分员工存在等待观望多，敢为人先少；考虑个人利益多，讲究集体利益少的问题。为了克服这一倾向，就应该要求每一个员工具备想干大事的雄心、敢干大事的气魄、干成大事的决心，用积极进取、昂首向前的态度，居安思危、不甘落后的思想境界，从自身做起，从小事做起，苦练内功，建功立业。

      （三）正视差距。解放思想不是空喊口号，不是坐而论道，它是一个内涵十分丰富、针对性很强的现实问题，离开现实空对空地谈解放思想，不会有任何实际效果。省委常委、市委书记孙金龙同志在分析合肥的差距时，提出要把合肥放在全国的省会城市中去比较；市国资控股公司党委书记、董事长俞能宏同志在对金丰典当公司提出殷切希望时，也是要求我们要把公司放到全省乃至全国的同行业中去比较。只有查找和正视自身存在的不足，在解放思想的学习中联系实际，才会发挥出解放思想的强大生命力，才会体现出解放思想应有的价值。要在正视差距中解放思想，就必须认真查找员工在思想观念和工作作风中存在的问题与差距。通过正视差距，破除自我满足感，增强进取意识；破除畏难情绪，勇于、善于破解难题，树立追求大作为的信心，以只争朝夕的精神，雷厉风行的作风，在工作中赢得主动。

        二、以解放思想为动力，在四个方面实现新突破

      （一）在增加企业效益和社会效益上实现新突破。解放思想是否能取得实效，关键在于能否解决新业务拓展的突出问题。新业务的拓展是关系到金丰典当跨越式发展的关键所在。对此，公司应针对不同客户群体设计出不同业务模式和操作流程，着力寻求行业中的差异化定位，以优质、高效的服务使各类中小企业认识到金丰典当公司是中小企业的快速融资首选。公司打破资本市场是卖方市场的固有观念，积极组织员工进行业务推介，切切实实从实际出发，着力解决中小企业融资难的问题，努力实现企业效益新突破和社会效益新贡献，为我市“工业立市”、“县域突破”战略助力。

      （二）在争创“典当”专家的基础上实现新突破。发展是第一要务，创新是推动发展的动力。金丰典当公司在合肥市国有资产控股有限公司的正确领导下，以发展壮大金丰典当品牌为己任，创新形式，拓宽载体，争做全省典当行业排头兵。在解放思想学习活动中，金丰公司一是坚持眼睛向内，认真反思业务拓展现状和风险防范情况，查找不足，分析原因，研究对策，明确以业务流程创新、再造为先导，全面落实目标责任制，加强督导检查管理。二是坚持眼睛向外，博采众长，组织员工到各兄弟单位学习好的经验和做法。三是坚持问计于民，公司设立意见箱，鼓励员工建言献策。四是坚持优质服务，为广大中小企业和个人提供优质、高效、方便、快捷的融资服务。五是坚持加强专业知识和法律法规学习，以案例剖析的学习方法来提高项目风险防范意识，从而杜绝绝当的发生。

      （三）在建章立制，狠抓落实上实现新突破。开展解放思想学习，首先要根据不同时期、不同阶段的新问题、新情况，审时度势，与时俱进，开拓创新，及时总结实际工作中的好经验、好做法，不断规范和完善具有针对性和实效性的管理制度；同时，要完善部门和个人绩效考评办法，促进行政目标的实现。此外，要在狠抓制度的贯彻落实上下功夫，开展经常性监督检查，严肃查处违反制度的人和事，实行能者上、庸者下的用人机制，努力打造以“金融服务”为主旨的新型典当行业现代企业制度。

      （四）在坚持“以人为本”管理思想的基础上实现新突破。以人为本是科学发展观的核心，金丰典当公司在推动企业经济发展的过程中，一直关注员工生活，让广大员工共享改革发展成果。让员工的收入水平随着企业的发展稳步增长，使广大员工能够真切地体会到企业改革发展给他们带来的好处；同时，较好地处理效率和公平的关系，更加注重公平正义。充分尊重员工的民主管理、民主监督权利，凡是涉及员工切身利益的问题必须充分听取和征求员工的意见，切实维护好员工的合法权益，促进企业和谐发展，使员工形成强烈的归属感和集体荣誉感、全心全意地为金丰典当公司的发展而努力。其次，作为公司领导者，更应该带头解放思想，科学决策，要有海纳百川的胸怀，能够包容不同的声音；要站在战略的高度看问题、谋发展；要有长远的眼光和科学实践的智慧。解放思想，一定要脚踏实地，从自身出发，从本职工作出发，要看到解放思想不是空洞的，而是贯穿在坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐的实际行动中，在每一个领导者、每一个普通员工的身边。

（本文作者系金丰典当副总经理 殷军）