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合肥三洋进入快速发展新时代

发布时间: 2008-07-09 来源: 集团公司.办公室阅读量:6839

编者按 今年3月,市国资委将合肥荣事达集团有限责任公司授权我公司经营。近4个月来,我公司切实履行股东职责,积极按照市委、市政府国企改革攻坚决战的部署,抽调精干力量,开展调查研究,拟定改革方案,推动荣事达集团的改革进程。

荣事达集团是中国知名的家电企业集团,集团产品现涉及家电、新型能源、汽配、新型建材等多个行业。荣事达集团先后和国内外多家知名大企业合资、合作,共同设立了9家合资企业,其中,合肥三洋为中国首个家电合资上市企业。最近,从合肥三洋传来振奋人心的消息,今年前五个月,合肥三洋累计实现销售收入4.36亿,同比增长49.2%;实现利润总额约6592万元,同比增幅75.56%;其中,5月份销售收入同比增长高达127%,净利润1350万元,同比增长116%

 

自3月份以来,合肥三洋一路高歌猛进,骄人的业绩和焕然一新的企业面貌令业界惊叹:合肥三洋迈入了高速发展的新时代!

解放思想  创新促发展

面对爆发式增长的喜人态势,合肥三洋营销公司的员工深有体会。一位老员工这样说:以前总觉得不可能有这样快的发展,现在看来,不是不能,而是传统思想束缚了我们,解放思想才能取得突破。

年初,合肥开展解放思想大讨论,深深触动了合肥三洋公司。在合肥市推进工业立市培育大企业、促进大发展的热烈氛围下,合肥三洋公司在新一届董事会带领下,很快统一思想,打破惯性思维,迅速作出战略调整。他们敢字当头,把做大做强企业当作第一要务。在进行了细致的分析后,公司制定了三年三大步, 2010年实现50个亿的战略目标。远大的目标,点燃了合肥三洋公司全体员工大发展的激情和豪情;压力转化为极大的发展动力,公司上下围绕目标迅速行动起来,企业整体的积极性得到了大大提高。因此,可以说,合肥三洋今年取得的成绩是合肥市解放思想大发展的集中体现和成果。

多管齐下  销售创佳绩

敢想还要敢干。为了达成这一战略目标,合肥三洋将目标分解细化,千方百计促进企业发展。

要发展,市场是关键。今年合肥三洋公司市场策略作了较大的改变,一方面调整了产品结构,调整市场销售策略,改变了公司原有的局限于一、二级市场的销售格局,扩大了市场范围,全面覆盖三、四级市场;另一方面,公司引进市场销售人才,加大市场投入,狠抓节日销售,提高了终端的销售能力。经过精心安排,今年五一销售创下了公司历史最好记录。

为了促进企业的发展,合肥三洋公司还调整了组织结构,进一步规范内部管理,消化原材料涨价因素;完善产品系列和价格体系,服务市场,多管齐下,效果显著。1-5月份,合肥三洋市场销售呈现突破式增长,洗衣机销量增幅达37%;其中滚筒洗衣机销量增幅高达567%,呈现出爆发增长的态势,实现了又好又快增长的喜人局面。

开拓未来  描绘新蓝图

今年以来合肥三洋取得的成绩令业界侧目,对于合肥三洋的未来更是有着诸多的猜想。对此,董事长金友华早已成竹在胸。

今年以来合肥三洋和日本三洋的交流格外频繁,4月份金友华董事长专程率团去日本三洋电机株式会社进行了深度交流,日方表示将全力支持合肥三洋实现三年规划,共同做大做强合肥三洋。据悉,经过交流,双方已经就合肥三洋的进一步发展作出了规划,将逐步把合肥三洋打造成为三洋在全球的洗衣机出口基地、制造基地和研发基地;同时双方还将共同推进合肥三洋发展新项目。

作为进一步深入合作的起点,也是基于合肥三洋的制造实力,5月20日,合肥三洋成功承接日本三洋洗衣机出口东南亚市场。仅上半年合肥三洋就拿到印尼、马来西亚、新加坡和香港等国家和地区合同订单超过10万台。眼下,合肥三洋新成立的国际贸易公司正在加强对海外市场的开拓,加大产品出口力度,这将为合肥三洋全面承接日本三洋洗衣机制造基地的转移打下基础。不难看出,合肥三洋将很快形成国内、国外两个市场,双翼齐飞的新格局。海外市场的开拓和国内市场的扩大,将使合肥三洋迅速跨上新台阶。

面对内外急剧增长的市场需求,目前合肥三洋的制造部门正在加班加点生产,但仍然不能满足市场的需要,但这一瓶颈即将得到彻底解决。据悉,合肥三洋正在建设的新工业园一期工程将于7月28日投入生产,形成年产100万台波轮洗衣机和50万台滚筒洗衣机的产能。金友华董事长表示,合肥三洋将抓住合肥打造中国家电制造基地的战略机遇,合肥三洋的目标是:做行业技术的领航者、行业利润的领先者、行业规模的领军者,在创新中求发展,为合肥“工业立市”作贡献。

(荣事达集团  汪利民)

 

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