编者按：在我公司“金融服务、实业支撑、引导带动、创新突破、协同增效”的既定发展战略中，“协同增效”指的是发挥公司各主营业务平台的优势，努力实现资源共享，推进各经营板块、各企业持续、高效、快速发展。我们提出打造“一流水准”地方先导产业的发展平台，不仅仅是在金融服务和实业经营方面取得“一流”业绩，更要体现出我们立足自身优势，在资源配置的水平、艺术和创新上的“一流”，不同业务模式要合作共赢，创造出协同价值，形成合力，取得“１＋１>２”的效应，由此不断开创企业经营的 “蓝海”。

    前不久，市创新担保公司与安徽省金丰典当公司就深化合作、共享资源、创新业务品种开展了一次别开生面的交流会，收效良多。同为融资业务模式中的担保与典当的一次交流，就能“碰撞”出不少利好的“共享空间”，而在我公司多元化的金融服务产品、政府授权管理资产以及一些重要的实业投资项目中，又蕴藏着多少碰撞的能量？相信在这一点上，公司的每一位创业者、开拓者都有着无限的思考与实践空间。

加强风险控制  实现协同增效

——记金丰典当、创新担保业务研讨会

    2008年9月28日下午，由安徽省金丰典当有限公司主办的典当、担保业务研讨会在万隆大酒店隆重召开。会议就当前经济环境下，典当、担保如何进一步加强风险防范与控制，确保企业实现又好又快发展以及典当、担保如何进一步深化合作，创新业务模式，协同增效等议题进行了交流研讨。

    受美国次贷危机的影响，当前全球经济正经受着自1929年以来最为严重的“金融地震”，国际原油价格先是大起，后是大落、世界粮食危机，全球股市低迷；美国五大投行只剩下高盛与摩根士丹利两家，7家银行破产。次贷危机不仅仅引发了金融危机，实体经济也受到很大冲击，而且这场金融危机对实体经济影响到底有多深远，所有人都无法预测。国内很多中小企业已感受到经济“寒冬”来临，具体体现在上半年6、7万家中小企业因资金链断裂而破产，江浙沿海地区的工业产值、出口贸易额等均出现大幅回落，广东、北京、上海等一线城市的房价下跌10.6%--27%,成交量下跌30%--45%，股市一路飘绿，保经济增长难度凸显。从典当、担保的具体实际来看，今年以来，担保项目风险叠加，典当项目的数量和质量均出现不同程度下降等，都说明风险离我们越来越近。

    风险控制是投融资类企业可持续发展的生命线，是实现企业健康、快速发展的重要保障。作为市国资公司旗下的两大主要融资平台，担保和典当主要服务于实体经济，服务于广大中小企业。在业务开展过程中，一方面要注重锻炼基本功，掌握并熟练运用好常规的调研方式、方法；另一方面要保持高度的警惕，炼就“火眼金睛”，不仅要看企业自身的发展情况，还要判断宏观政策对企业所处的行业的影响以及对该企业上下游企业的影响，不断调整产品结构；不仅要从企业内部获取企业发展情况的信息，还要能够利用一切渠道从外部了解、掌握企业的信息，做到信息对称。典当、担保实际上是“以大博小”的高风险行业，这就需要突破传统思维模式，非常清醒地认识到典当、担保应该是在风险可控的情况下，谋取合理利益，不能盲目追求不合实际的收入和利润，更不能一味地强调业务规模和“快”。

    在讨论典当、担保之间如何加强合作、协同增效时，大家感触颇多。协同增效是市国资控股公司的战略目标，要求各子公司充分利用母公司的各种内外部资源优势，更好地服务于自身的发展，实现自身的壮大；协同增效就是要打破小集团、小圈圈概念，树立全局观。从2007年典当、担保在个别业务上的合作，到今年年初典当邀请担保部门经理以上人员到典当进行业务指导，到今年7月份典当陆续派业务人员到担保进行实地学习，再到今天典当、担保召开业务研讨会，典当和担保之间畅通的交流机制和业务合作平台已初具雏形。在今后的合作过程中，大家一致认为，要从最初的解决过桥资金的被动合作逐步发展到业务推荐、业务交流、典型案例研讨以及产品研发和业务创新等方面的深层次合作，坚持典当、担保合作的差异化定位，切实为更多的中小企业提供更为方便、快捷、全面的融资服务。用自身的实际行动和真实业绩去践行“协同增效”。    

（金丰典当  盛增林）