——记合肥市国有资产控股有限公司副总经理曹景贵

    金秋时节，丹桂飘香，佳音传来，我公司副总经理曹景贵同志喜获“合肥第六届优秀青年企业家”荣誉称号。多年来，曹景贵同志在公司董事会的领导下，全力服务我市“三大推进”和“工业立市”战略，积极投身企业发展，努力拓宽业务领域，力推国有企事业单位改革改制，取得了优异的业绩。

深入一线，出色完成事业单位改制转企任务

    2004年8月，我公司承接了全市29家生产经营性事业单位改制转企的任务，改制单位数量、安置职工人数均占全市总数的三分之一以上，牵涉范围广，协调幅度大。曹景贵同志所领导的部门作为我司“事改企”工作的主要承办部门，出色完成了改制任务。他深入到改制单位的第一线，指导29家单位改制方案的制定、论证工作，并亲力亲为推进实施进程。他结合改制单位的不同情况，采取灵活多样的工作方式，确保了改制的顺利进行。

不懈努力，加大不良资产的盘活力度

    2001年，市财政局将原财政周转金移交国资公司清收管理。财政周转金形成的原因复杂多样，历史遗留问题错综复杂。曹景贵同志领导的资产管理部是具体的经办部门，他带领和指导部分员工，在盘活呆滞资产的过程中，主动出击，倾力而为，以求真务实的态度，采用积极灵活的方法妥善处理各项债权，实现公司利益的最大化。几年来，累计盘活各类债权达3.4亿元，收回本金及利息额达2亿元，获得市财政局和市国资办的一致好评。2005年，市政府批准将原财政周转金授权我公司经营，从而为公司业务开展注入了新的资金来源，壮大了公司的实力。

开拓创新，打造公司利润中心和投资平台

    2005年12月，我公司组建合肥市国正资产经营有限公司，曹景贵同志任董事长、总经理。国正公司初创时期，公司职能定位不明确，业务难以有序开展。曹景贵同志带领公司员工，克服困难、扎实工作，调整理顺各种关系，开拓各项经营业务，致力于将国正公司打造成辅业资产的转化中心、不良资产的加工中心和优质资源的汇聚中心。通过盘活债权类资产和国有存量资产，灵活运用各种融资工具，汇集资金，结合我市“三大推进”、工业立市、科技创新、县域突破等发展战略，投资符合我市战略重点的产业和项目。一方面，努力使国正公司快速成长为稳定的利润中心；另一方面，发挥国有资本在产业投资中的杠杆效应和示范作用，带动其他资本到合肥投资兴业，为我市“三大推进”的顺利实施贡献力量。

    通过不懈努力，国正公司经营业绩大幅提升，形成债权投资、股权投资、项目合作、证券投资等四大主业。2006年实现利润突破1515万元，上缴税金达397余万元，2007年更是实现利润总额5018万元，上缴税金2306万元，已成为公司系统内盈利能力最强的子公司之一，为公司战略的顺利实施提供了强力支撑。

扶危济困，彰显企业社会责任

    “兴企为民、回报社会”，曹景贵同志始终以此为信念。作为国有独资公司，国正公司也始终视回馈社会为己任，希望通过自身行动，进一步弘扬中华民族扶危济困、助人为乐的传统美德，为推动社会主义和谐社会建设做出一份贡献。

    2008年，国正公司通过市总工会向社会捐款50万元，设立“国正扶贫助学专项资金”，用于“送温暖工程”和支持扶助困难职工子女入学。5月，四川汶川发生特大地震，公司发出赈灾号召后，国正公司率先捐出10万元，捐款数额仅次于市国资控股公司本部，在公司全系统100万元的捐款中占有很高比重。曹景贵同志还积极缴纳特殊党费，以此践行“讲党性、重品行、作表率”的要求，表达对灾区人民的关爱之心。

    万里鹏程添锦秀、千秋伟业更辉煌。在新的机遇和挑战面前，曹景贵同志将与班子成员精诚团结，与干部员工携手并肩，继续奏响一曲曲凯歌，谱写一篇篇华章，共创公司的美好未来!

   个人档案：曹景贵同志2001年调入合肥市国有资产控股有限公司工作，曾任公司财务部、资产管理部经理，现为合肥市国有资产控股有限公司董事、副总经理、党委委员，兼任合肥市国正资产经营有限公司董事长、总经理。该同志所领导的部门因为工作突出，多次获得各种嘉奖，财务部获得“合肥市财务核算先进单位”称号，资产管理部连续两年获得市国资控股公司“先进集体”称号。该同志负责的市国正资产经营公司2006-2007年度累计实现利润6518万元，上交税金2703万元。2008年8月，曹景贵同志荣获“合肥市第六届青年企业家”称号。

（人力资源部张晓媛、办公室王晴）