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2.1亿、4.5亿、16.27亿，单日、单周、单月助贷发生额连创新高！

上半年，产投小微助贷业务发生额以亮眼的数字一次次创出新高，跑出了业务发展的“加速度”。在疫情与金融机构相关政策导致客户部分流失的双重影响下，产投小微公司加强研判，早做谋划，调整业务管理模式，加大业务拓展力度，上半年，助贷发生额达69.16亿元，同比增长15.65%，再次创下业务发生额的最高纪录。

按下“快进键”，早复工快复产。2月初，公司一手抓疫情防控保安全，一手抓复工复产促发展。在延迟复工期间，提前制定工作方案，加强与市内各金融机构及有助贷需求的小微企业的沟通交流，保证疫情期间助贷业务“不断档”，为小微企业发展保驾护航。2月17日公司正式复工复产后，即全面推动各项工作尽快步入正常轨道。

打好“主动牌”，推进业务拓展。因疫情影响，整个2月份助贷业务发生额曾一度低至2.55亿元，加之银行响应政府号召，面向中小微企业出台了到期贷款展期、无还本续贷等措施，对续贷过桥业务开展形成较大冲击。公司坚持化危为机促发展，强化主动意识，细化工作措施，发挥银企两端的“连心桥”作用。一方面逐一拜访银行等金融机构，拓展合作深度，推进合作协议续签。另一方面，想客户之所想，急客户之所急，全体业务人员加班加点，争分夺秒，顶烈日、战高温、冒风雨，前往肥东、长丰、庐江、巢湖等地上门办理相关业务手续。

汇聚“新动能”，提高工作效率。创新业务管理模式，推动业务发展。对业务部门岗位进行调整，选拔骨干力量到管理一线，加大项目经理职数设置，实行业务区域“划片包干”，充分调动每名员工的工作积极性。加强内控管理，提高审批效率。优化助贷业务流程，升级助贷信息化系统，在风险可控的前提下，缩短审批链条，促使业务全流程精简高效。同时，为加强谋划决策与统筹协调，将原每两周召开的办公会调整为每周一次，公司风控、财务、后勤等部门集中力量，全员保障，全力配合。

产投小微公司业务数据屡次刷新最高纪录的背后是产投集团强大的资金支持、是公司领导班子的谋划部署、是全体员工的辛勤努力，更是践行金融服务实体经济、帮扶小微企业发展的初心使命。下一步，产投小微公司将以获得“合肥市青年文明号”等荣誉为动力，秉持最大程度发挥财政金融产品支持中小微企业发展作用的理念，接续奋斗，再创佳绩。