子公司动态

为建立健全公司培训体系，加强学习型组织建设，充分发挥各级管理人员和技术业务骨干传、帮、带的重要作用，助力公司转型升级，促进整体素质提升，浩悦环境公司近期开展内训师选拔工作，着力打造高素质的内训师队伍。

作为年度重点工作之一，公司人力资源部多措并举，精心策划实施方案，抓好内训师队伍的组建。一是建章立制，明确工作职责。制定《安徽浩悦环境科技有限公司内训师管理办法》（试行），明确内训师各项工作职责，助力完善公司人力资源培训体系。二是建立等级，激发队伍活力。通过专业知识与技能考评，评价出内训师的等级，划分为“三级”、“二级”、“一级”三个等级，通过建立等级制度，开拓晋升渠道，激发队伍活力，提高员工参与的积极性。三是丰富载体，助推师资建设。定期聘请专业讲师开展专题培训，通过专业理论学习，切实掌握课程开发的流程和技能，提升内训师课程开发能力。同时，公司内部对内训师进行授课评估，对授课课程和授课效果进行再优化，进一步完善课程内容，提升授课水平。四是强化管理，提升综合水平。内训师队伍建设实行动态管理，对在聘任期内的工作表现进行考核，考核优秀的内训师将予以一定的奖励，考核不合格的予以解聘，确保综合水平不断提高。

下一步，浩悦环境公司将坚持目标导向、全员参与、精准培训、全面覆盖，重点抓好培训计划的落实及培训效果评估，切实提高培训质量，强化公司各类人才队伍建设，促进公司转型升级目标的实现。