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为更好地总结季度工作成果，把握公司各模块业务发展脉络，7月19日上午，产投资本公司组织召开二季度绩效考评会议，产投集团董事、副总经理，产投资本公司董事长、总经理江鑫出席，公司全体员工参加会议。

会上，公司各部门中层管理人员与基层员工依次就二季度重点工作情况进行汇报，并就部门季度整体工作思路进行概述，总结重点，突出难点，充分加强了部门之间的横向交流与沟通，为公司各条线工作协同开展提供了契机。

江鑫在听完整体汇报后，对公司各部门二季度的工作成果给予充分肯定，并对公司企业文化建设及工作前进方向提出建议。他指出，产投资本团队作为一个高质量、高成长性的投资团队，要打造积极活跃、阳光透明的工作氛围，发扬专业严谨的工作作风，坚持“一盘棋”的思维，打破部门壁垒，形成工作合力，有的放矢，稳扎稳打，一步一个脚印提升公司核心竞争力，打响资本品牌。

公司季度考评会议作为产投资本公司绩效考核的重要一环，旨在充分发挥考核“指挥棒”的作用，从而调动公司员工的工作积极性，让实干者受惠，让出力者出彩，让后进者警醒。会后，公司考评组按照会议精神，有序高效地开展了二季度绩效考评工作。