发布时间： 2025-08-12 来源： 南方物流阅读量：215
近日，随着最后一批全脂奶粉顺利入库，总计264吨乳制品在合肥物流集团旗下南方物流公司自主运营的合肥国际陆港二期仓库完成存储，标志着南方物流公司创新推出的“仓贸一体化”业务正式启动。该业务以“以销定采+控货”为核心模式，旨在助力安徽企业打通产销梗阻。
针对乳制品行业的特征，南方物流公司通过贸易链接仓储资源，着力解决三大行业痛点：创新计费模式，降低仓储成本。南方物流公司推行按货物实际流量计费的机制，显著降低了客户的综合成本，降幅可达约20%，有效盘活合肥陆港仓库资源。优化作业流程，保障产品品质。本次264吨奶粉作业，从卸货到堆码入库全程高效协同，严格控制在48小时内完成。在夏季高温作业中严格执行“人等车”标准，最大限度缩短货物在途滞留时间。发挥仓储时空效能，平衡供需矛盾。公司推出“以销定采+控货”机制，企业可于上半年奶源供应旺季时锁定货源入库存储，待下半年消费旺季时再释放库存销售。该机制有效化解了采购周期与交货需求的时间冲突，帮助贸易商降低了跨期仓储成本和价格波动风险。年内已助力安徽省内12家乳企实现采购成本降低10%以上。
今年5月，合肥南方物流公司正式重组揭牌，定位产业物流综合服务商。此次“仓贸一体化”业务的成功启动，标志着南方物流公司向综合供应链服务商转型取得重要突破。未来，公司将继续依托物流集团、产投集团的全域资源，以 “仓库为轴、贸易为链、服务为刃” ，助力完善仓网布局。
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