为贯彻落实4月初省委常委、市委书记宋国权在国有控股企业调研座谈会上的讲话精神以及市纪委机关、市国资委《关于集中开展以“加强警示教育、列出制度清单、对照自查自纠、及时整改预防”为主要内容的国资监管活动方案》文件精神，把握新形势、新机遇、新要求，夯实发展基础，提高工作效率，推动管理创新，产投集团面向集团公司总部开展为期6个月的制度提升专项活动，全面梳理优化内部管理制度和业务流程，确保各项工作有章可循、有规可依。

截至目前，已召开专项动员会1次，专题讨论会7次，共研究梳理制度30余项，在集团范围掀起了一场大讨论、大学习的热潮。此次专项活动也受到集团领导高度重视，集团党委书记、董事长雍凤山，党委副书记、董事、总经理袁飞，党委副书记、纪委书记、工会主席乔林，党委委员、董事、总会计师钱元美，董事、副总经理江鑫、沈校根等多次参与会议讨论，并就会议形式、制度内容、活动目标等提出了宝贵意见：一要统一制度制定标准与流程，提升规范化；二要统筹制度体系建设，明晰权责，完善顶层设计；三要结合集团经营发展实际，强化执行性；四要简化程序，充分放权；五要发扬民主、群策群力，充分听取相关单位意见。下一步，制度提升专项活动领导小组办公室将依据时间节点持续推进集团制度立、改、废工作，并按照集团领导要求，不断改善活动形式、完善制度体系，提升管理水平，圆满完成国资监管活动任务，持续推动集团高质量发展。

6月1日  召开制度提升专项活动动员会

集团党委书记、董事长雍凤山出席会议并以《强化制度建设 促进规范管理——努力实现集团高质量发展》为题进行了发言。会议正式发布《合肥市产业投资控股（集团）有限公司制度提升专项活动实施方案》。

6月13日 召开制度提升专项活动领导小组办公室第一次会议

会议就《集团公司印章管理制度》、《集团公司会务管理办法》2项制度进行了意见征求，并就具体改进措施进行了充分讨论。

6月21日 召开制度提升专项活动领导小组办公室第二次会议

会议就《集团公司财务授权审批制度（修订稿）》进行了意见征求，并对制度制定标准、流程等提出了要求。

6月28日 召开制度提升专项活动领导小组办公室第三次会议

会议就《集团公司重大事项请示与报告制度》、《集团公司资产管理办法》2项制度进行了意见征求，并对制度体系构建、实现充分放权等方面提出了要求。

7月6日 召开制度提升专项活动领导小组办公室第四次会议

会议就《集团公司融资管理暂行办法》、《集团公司担保管理暂行办法》、《集团公司员工教育培训管理办法》、《集团公司内部审计制度（修订稿）》、《集团公司合同管理暂行办法》等5项制度进行了意见征求，并就具体改进措施进行了充分讨论。

7月11日 召开制度提升专项活动领导小组办公室第五次会议

会议就《集团公司纪委派驻纪检组组长管理暂行办法》、《集团公司“三重一大”决策制度实施细则》、《集团公司办公会办理办法（试行）》、《集团公司人事档案管理办法》等9项制度进行了意见征求，并就具体改进措施进行了充分讨论。

7月23日 召开制度提升专项活动领导小组办公室第六次会议

会议就《集团公司全面预算管理暂行办法》、《集团公司保密工作规定》、《集团公司接待管理办法》、《集团公司差旅费管理规定》、《共青团合肥市产业投资控股（集团）有限公司委员会工作规则（试行）》等5项制度进行了研究讨论。

8月1日召开制度提升专项活动领导小组办公室第七次会议

会上，乔林传达了集团公司党委书记、董事长雍凤山在集团公司党委理论学习中心组学习（扩大）会议暨2018年上半年企业运营分析会上就制度提升专项活动的讲话精神，强调了认真开展好活动对于完善管理体系、提升管理水平、服务公司发展的重要性。

会议就《集团公司公文处理实施细则（修订稿）》、《集团公司信访稳定工作年度考核办法（修订稿）》、《集团公司金融资产投资管理暂行办法》、《集团公司战略规划管理办法》、《集团公司课题研究管理办法》、《集团外部专家库管理办法》等7项制度进行了研究讨论。会议还通报了集团公司制度提升专项活动的进展情况，并就国资监管活动有关事项进行了部署。

（制度提升专项活动领导小组办公室）